涓滴成河，汇聚降本大能量

　　胶东在线6月14日讯（实习编辑 王辰羽）在高质量发展的时代命题下，“厉行节约、反对浪费”不仅是美德传承，更是港口破浪前行的战略智慧。山东港口烟台港以创新为笔、实干为墨，绘就了一幅全员参与、全域覆盖的节约型港口建设图景。

　　在龙口港区滨港公司液体散货库区，每年都会对管线弯头处管壁厚度进行“体检”，拆除保温层、检测、恢复……周而复始的工序不仅消耗大量人力，还容易造成保温层脱落。针对这一维修“痛点”，龙口港公司“赵得强创新工作室”成员展开技术革新。

　　在技术人员集思广益的“头脑风暴”中，可复用管壁测厚窗应运而生。技术人员结合实际尺寸加工铝合金面板，采用弹簧锁扣固定窗面，并提出“先预制，再安装、后开口”的安装工艺，仅用一周时间高效完成了全部测厚窗制作安装工作。这项看似简单的装置，却蕴含着革命性的突破：检测时间从7天压缩至1天，在摆脱对外协队伍的依赖的同时，每年可节约维修成本2万余元。

　　这枚不足方尺的测厚窗，不仅折射出技术人员的匠心，更是“向创新要效益”的理念在港口扎根的实证，而另一场关于资源循环的创新也在烟台港地下空间悄然上演。运营保障中心将目光投向曾被忽视的中水资源，用一场“废水重生记”改写车库清洁的用水逻辑。

　　之前，地下车库的清洁工每月都会用掉近20吨自来水。运营保障中心通过探索和创新，将中水引入地下车库进行地面冲刷，大幅减少了自来水的消耗和用水成本，预计全年可节约自来水240余吨。这种从“粗放用水”到“精打细算”的转变，正是烟台港将环保理念转化为实际行动的生动注脚。

　　如果说技术创新是锋利的矛，制度规范则是坚实的盾。外理公司进一步优化了《外理公司成本管理提质增效实施细则》，将节约理念转化为可量化、可追溯的管理标准。24小时水电管控责任区的划定，让每盏灯、每个水龙头都有了“专属管家”；“我是地衡当家人”活动的开展，则让员工从执行者转变为责任人——小到修补地衡油漆，大到排污池改造，全员参与的节约实践，每月节约近1200元。

　　此外，外理公司还积极通过周会、站务会和晨会，持续开展降本增效宣贯，通过“制度+思维”引导全员树立“爱港如家，兴港有责”的“主人翁”意识，让降本增效不再是冰冷的数据指标，而成为港口人发自内心的价值追求。

　　“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”烟台港用实践证明：厉行节约绝非权宜之计，而是需要全员参与、贯穿始终的长久之策。当“省下来的都是利润”成为共识，当“创新驱动的节约”形成常态，海港人正以“过紧日子”的清醒认知，将节约理念延伸至港口运营的每个环节。

来源：烟台港微信公众号