山东港口烟台港全面布署新一轮深化改革工作

　　胶东在线7月29日讯（实习编辑 王辰羽）7月26日，山东港口烟台港召开党委会（扩大）会议，聚焦“突出问题导向、增强改革韧性，以‘十大改革行动’推动打赢生产经营绩效保卫战”主题，深入部署新一轮改革工作。烟台港党委书记、董事长刘国田主持会议并讲话。

　　作为山东港口“三大建设”排头兵，烟台港始终以改革为破题之钥。此次“十大改革行动”的全面铺开，既是贯彻落实省港口集团党委“矢志改革、永续改革、深化改革”要求的具体实践，也是应对生产经营新形势、破解发展难题的关键举措，更是建设“三大方位”、实现稳健可持续发展的必由之路。

　　会议指出，“深化改革”是烟台港今年“五大战场十八条战线”的重要战场关键战线。烟台港党委系统谋划的“十大改革行动”，不仅是生产经营绩效保卫战的关键内容，而且列入了下半年八个“乘势而上、接续奋斗”的重点工作。在上半年生产经营绩效保卫战、各方面工作向上向好的态势下，全面铺开“十大改革行动”，正当其时。

　　会议明确“十大改革行动”具体任务，包括供应链内外服务和业务集成、专业化件杂货码头建设、港区功能完善提升、人力资源结构持续优化、业务切块整体外包、五个港区相关业务一体化、西港区封闭管理体系建设、相关单位经营管理模式调整和机构改革、内控流程和授权指引精简优化、低效无效企业提升整治等十个方面，每一项行动都精准瞄准问题“靶心”。

　　会议要求，从五个方面入手，推进改革落地，要认识站位再提高，以职业化心态、专业化能力客观审视管理，锚定目标破解问题，同时高标准融入集团公司要求，系统谋划覆盖全员的改革方案；要增强刀刃向内、自我革命的魄力，将改革作为“一把手”工程，敢于碰硬、确保改革彻底；要强化攻坚克难、一抓到底的韧劲，对人力资源结构调整等长期问题打好歼灭战、攻坚战；要保持高效推进、有效落实的标准，严守时间进度，倒排工期、日清日结，同时以高目标为导向，对标达标；要扛牢改革担当，明确各单位、部室主体责任，“一把手”亲自抓，建立工作专班，引导职工参与，确保改革顺利落地、取得成效。

　　烟台港领导班子成员，各单位、部室主要负责人参加会议。