胶东在线8月11日讯 近日,山东港口烟台港集装箱公司,紧扣设备管理关键环节,以“设备状况全面排查整治工作”为抓手,精心谋划、深入推进、设备管理提升行动,全方位、深层次提升设备本质安全水平,切实做到“举一反三”“夯基固本”落到实处,为港口高效稳定运行提供坚实设备保障。
管理提升,筑牢设备责任墙
公司对设备管理制度进行全面梳理,针对管理中的薄弱环节,补充完善设备检维修、设备管理责任制等5项规章制度;修订安全操作规程,细化完善大型设备防风专项应急预案,确保在面对突发情况时能够迅速、有效地应对。

利用设备全生命周期管理平台,推行“用管一体、定人定责”管理模式,落实“谁操作、谁检查,谁维保、谁负责”工作标准,细化司机、技术员、维修工岗位职责,并实行个性化考核。通过制度执行提升设备精细化管理水平。
标准固化,打造精益管理环境
为打造精益化的设备管理模式,公司建立可视化维保流程,将各项标准“上墙”公示,让操作人员一目了然。全面落实设备“一人一机”“一机一档”管理制度,为每台设备建立详细的“健康档案”,实现设备信息的精准追溯和管理。同时,严格执行设备交接班检查、一班三检制度,健全设备检查台账,深入推进风险分级管控和隐患排查治理,常态化组织开展演练、培训活动,形成“标准管人规范化、人管设备流程化”的闭环管理机制,推动设备精益管理。

排查整治,织密安全防护网
坚持“一细、二实、三严”的原则:排查过程要细致入微、整改措施要切实可行、验收标准要严格把关,对港口的各类设备设施进行全方位、无死角的排查整治。其间,共完成2个失效限位更换,2个制动器、4个夹轮器维修调整,5个老化油管更换,8个防风插板、28个锚定坑的除锈防腐以及34个关键部位的润滑紧固工作,确保各类安全防护装置齐全有效。

精雕细琢方为器,千锤百炼始成钢。集装箱公司将深化设备管理理念革新,以精准巡检排查为坚实基础,以系统总结提升为核心目标,进一步锚定更高标准实施更实举措,不断提升设备管理水平。