龙口市丰仪店村举办的年度十大新闻评选中，新闻摄影《领导们为俺村农产品代言》的入选，犹如一颗璀璨的星子，在乡村振兴的浩瀚星空中闪耀着独特光芒。它不仅定格了农产品代言的鲜活瞬间，更如一面镜子，清晰折射出乡村振兴中干群关系的深刻变革，生动诠释了“群众的事情不小视，将群众想的事办实、办好、办到位”这一核心要义。
各级领导“代言”：从行政推动到情感联结，把群众“急难愁盼”办实
丰仪店村的松茸产业曾如一只被困在笼中的鸟儿，面临技术门槛高、市场风险大的重重困境，发展之路举步维艰。村民们望着那片闲置的土地和落后的种植技术，满心都是无奈与焦虑。就在这时，村党支部书记慕泉欣等干部主动站了出来，化身成为农产品的“代言人”。他们不再满足于在幕后指挥，而是勇敢地走到台前，通过直播、展销等方式直接对接消费者。
在直播镜头前，干部们用朴实的语言介绍松茸的种植过程和营养价值，脸上洋溢着真诚的笑容；在展销现场，他们热情地为顾客讲解，耐心解答每一个问题。这种转变并非偶然，而是在党建引领下，基层干部深刻认识到群众需求后的主动作为。他们从单纯执行政策转向主动参与产业全链条，用“面对面”的信任消解了村民的顾虑。
正如村民所言：“干部站出来，俺们才敢跟着干。”以前，村民们对产业发展的政策一知半解，担心投资有风险，不敢轻易尝试。而干部们的“代言”行为，就像一座桥梁，拉近了政策与群众的距离。他们把群众想发展产业却不敢干的“心病”当成了自己的“心头事”，用实际行动告诉村民，这条路是可行的，是有希望的。这种将行政资源转化为市场信任的举措，为乡村产业注入了可持续的内生动力，真正把群众“急难愁盼”的问题办实了。
干群融洽：从“单向帮扶”到“双向奔赴”，把群众“所思所想”办好
丰仪店村的案例中，干群关系已超越传统的“扶持与被扶持”模式，实现了从“单向帮扶”到“双向奔赴”的华丽转身。干部们深知，乡村振兴不能只靠干部“一头热”，必须让群众成为发展的主体。
他们不仅提供技术指导、拓展销路，更通过“村内议事会”“政策明白卡”等形式，让村民从“旁观者”变为“决策者”。在松茸种植项目的推广过程中，干部们用方言讲解技术要点，那亲切的乡音仿佛有一种魔力，让村民们更容易理解和接受；用算账式沟通消除投资疑虑，一笔笔清晰的账目，让村民们看到了实实在在的收益。
最终，闲置房屋转化为“致富车间”，村民们在家门口就能实现就业，增加了收入。这种“同坐一条板凳”的互动，使政策不再是“文件上的字”，而是“田间地头的活”。干群关系的融洽，就像一股强大的黏合剂，将干部和群众的心紧紧连在一起。它让群众感受到，自己是乡村振兴的主人，而不是被动接受帮助的对象。只有当群众真正参与到发展中来，才能把群众“所思所想”的事情办好，让乡村振兴的成果惠及每一个村民。
启示：乡村振兴需“干部搭台，群众唱戏”，把群众“发展愿景”办到位
丰仪店村的实践表明，乡村振兴的活力源于干群的“双向奔赴”。各级领导“代言”并非作秀，而是以行动回应群众对产业发展的迫切需求；干群融洽也非口号，而是通过一件件“小事”累积的信任。
在乡村振兴的征程中，干部和群众就像一对默契的舞伴，需要相互配合、共同起舞。干部要放下身段，主动走到群众中间，了解他们的需求，倾听他们的心声；群众要甩开膀子，积极参与到发展中来，发挥自己的智慧和力量。只有这样，才能让“政策红利”转化为“发展实效”。
正如该村从红色文化传承到松茸产业振兴的路径所展示的：红色文化为乡村振兴注入了精神动力，而松茸产业的振兴则让群众看到了实实在在的利益。这一过程，就是干部和群众“同频共振”的过程。干部用行动为群众搭建了发展的平台，群众用参与为乡村振兴增添了活力。只有干部和群众心往一处想、劲往一处使，才能把群众“发展愿景”的事情办到位，让乡村振兴的画卷在广袤的乡村大地上徐徐展开。
新闻摄影《领导们为俺村农产品代言》的价值，在于它用一个微观场景揭示了乡村振兴的宏观逻辑——干部与群众的“同频共振”，才是破解“三农”难题的关键密码。在未来的乡村振兴道路上，我们要继续秉持“群众的事情不小视，将群众想的事办实、办好、办到位”的理念，让干群同心成为乡村振兴最强大的力量。(作者：张大琪、阎威臣)
