为健全企业事故隐患排查治理长效机制，充分调动企业职工参与安全生产的主动性和积极性，进一步督促指导各行业领域全面建设并有效运行事故隐患内部报告奖励机制，自6月起，将持续推出一批企业典型经验做法。本期聚焦江铜国兴（烟台）铜业有限公司，供各企业参考借鉴。
江铜国兴（烟台）铜业有限公司经验做法
江铜国兴（烟台）铜业有限公司积极探索创新安全管理模式，建立并大力推动企业事故隐患内部报告奖励机制，激发全体员工主动参与隐患排查治理的热情，构建安全责任“同心圆”，织密安全生产防护网。
创新管理模式
该机制打破了以往安全管理仅靠少数安全管理人员的局限，让每一位员工都成为安全管理的参与者和监督者。员工们从“要我安全”转变为“我要安全”，主动关注生产过程中的每一个细节，不放过任何蛛丝马迹的安全隐患。
构建奖励机制
江铜国兴（烟台）铜业有限公司围绕“报什么、向谁报、怎么奖、如何改”设计一整套流程，搭建微信小程序扫码举报、OA系统模块、共享表格等多种报告途径，确保渠道便捷、匿名可选、反馈及时，明确24小时内初步响应，落实整改“责任、措施、资金、时限、预案”，通过表彰大会、公示栏、内部App宣传典型案例，强化正向激励。该企业实施重点攻坚，采取“班组隐患报告量月度排名，奖励前三名”“初期设置‘鼓励奖’（50元），逐步提高标准，对重复性低质报告定向培训”“利用智能工厂等平台自动推送整改进度，超期未办触发预警至分管领导”等方式，破解“员工积极性不足”“报告质量偏低”“整改跟踪困难”等难题。
注重实施成效
一是隐患治理量质双升，一线员工报告占比从5%升至84%，月均隐患数从31条增至117.5条；
二是员工月均获奖13600元，实现安全绩效挂钩晋升机制；
三是企业事故损失减少，形成“主动排查→风险降低→效益提升”的良性循环，该企业今年工伤事件同比降低85%。
奖励典型案例
江铜国兴（烟台）铜业有限公司员工闫某在日常巡检中，凭借敏锐的观察力和丰富的经验，发现熔炼车间顶吹锅炉水冷壁存在潮湿痕迹（该设备外层设有保温，很难发现），可能即将出现泄漏，水冷壁一旦发生严重泄漏，极有可能引发设备故障，甚至酿成安全事故。闫某迅速将这一隐患上报，公司得知后高度重视，立即拆开设备外层保温层进行全面排查，发现内漏点后组织专业人员进行抢修，避免了一起潜在的重大事故。为表彰闫某的贡献，公司依据奖励机制，给予他1000元现金奖励。无独有偶，该企业员工林某在对制酸车间工作时，发现制酸电雾大梁存在腐蚀情况，若不及时处理，随时有倒塌风险，会严重威胁到车间内设备安全和员工生命安全。林某第一时间将隐患报告给公司安全管理部门，公司迅速安排人员对大梁进行加固维修，及时化解危机，林某也因及时发现并报告隐患，获得了800元奖励。
