为健全企业事故隐患排查治理长效机制，充分调动企业职工参与安全生产的主动性和积极性，进一步督促指导各行业领域全面建设并有效运行事故隐患内部报告奖励机制，自6月起，将持续推出一批企业典型经验做法。本期聚焦烟台艾迪精密机械股份有限公司，供各企业参考借鉴。
烟台艾迪精密机械股份有限公司经验做法
烟台艾迪精密机械股份有限公司针对以往手工填报“合理化改善建议”流程繁琐、整改周期长、员工积极性受挫的问题，积极响应省市区各级政府要求，重新制定了《事故隐患报告奖励管理制度》，并依托数字化手段实现隐患快速报告与闭环管理。
注重制度先行
公司摒弃了效率低下的手工填报方式，重新制定《事故隐患报告奖励管理制度》。围绕该制度对全员进行了系统培训，明确划分各部门职责与分工，依据隐患危害程度和整改难度进行科学分类。制度详细列举了隐患在“人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理缺陷”四个方面的具体表现，并清晰规定了隐患报告流程、整改要求以及明确的奖励标准，为后续高效运行奠定了坚实基础。
用好报告程序
公司依托“云之家”系统，建立了便捷高效的数字化隐患报告程序。便捷上报，员工可随时随地将发现的隐患随手记录并录入“云之家”系统。透明跟踪，员工能实时查看所报告隐患的整改进展状态，全程可追溯。高效闭环，系统流程确保了隐患从报告、审核、分派、整改到验收的快速流转，显著缩短了整改周期。及时反馈，隐患整改完成后，系统能第一时间告知员工奖励方式或金额，提升员工获得感。
成效显著提升
新制度与数字化程序的实施，极大激发了员工参与热情。员工主动查找身边隐患的积极性大幅提升，报告隐患的深度（如发现设计根源问题）和广度均有显著提高，实现了隐患的快速报告、高效整改和有效激励的闭环管理。
奖励典型案例
一名员工通过系统报告产品吊装设计隐患（只能用小吊装孔），安全部门立即响应，组织技术设计人员核查，发现涉及四种型号产品的工程更改缺陷。技术部门迅速完成设计变更，彻底消除了重大吊装安全风险。该员工按制度获得500元隐患报告奖励，其案例因突出贡献在公司安全月活动中荣获一等奖（奖励电饼铛一台）。
