在烟台市牟平区，苹果产业的脉搏正因一套创新机制而跳动得更加蓬勃有力。走进牟平区龙泉镇西台村的矮砧苹果园里，十几位果农围拢学习，这场由第四技术小组组长李存涛主持的技术讲堂，让果农们第一次看清了“智慧修剪”的门道。“以前剪枝全凭经验，现在才知道疏枝透光能提升30%果品质量”果农在笔记本上记着技术要点。2023年以来，像这样的“田间课堂”已开展50余场，覆盖农户超2000人次。
2023年，面对老龄果园占比超40%、果农平均年龄58岁的产业困局，牟平区乡村振兴服务中心党支部锐意革新，构建起一套脉络清晰、责任明确的“1+4+N”工作体系。该机制以一个党支部为轴心，组建四个精锐技术小组，作为服务先锋，精准链接N个苹果产业示范基地，构建起党建领航、技术扎根、全域联动的振兴新体系。
这套机制的精髓，在于成功构建了“党支部－党员（技术骨干）－示范基地”三级树状联动结构。15名技术骨干编入四个小组，组长由都兴政、李康、栾日昇、李存涛担任；每个小组肩负7个示范基地的常态联系重任。各组成员每月必访所负责的每个基地至少一次，面对面破解技术梗阻。小组无法解决的“疑难杂症”，则迅速汇集至党支部平台攻关，形成“每月必访、一线解决、问题即报、平台攻坚”响应机制。党支部是指挥中枢，掌舵定向；广大党员技术员则是关键纽带，将党的组织优势、政策要求与农技服务深深扎根泥土。他们以增强党性为基，以高度的责任感为犁，沉下心、俯下身，在解决一个个具体生产难题中，践行服务产业、造福果农的初心。
“1+4+N”工作法的实践，以实现实效双赢。显著提升了党员的政治站位与为农服务本领，推动农技队伍焕发新活力。更重要的是，在强有力的技术支撑与精准服务保障下，牟平区的苹果示范基地建设迈入提质增效的良性发展轨道，为全区苹果产业的高质量发展夯实了根基。
在2024年春季的“产业起底排查”行动中，该模式显现威力：支部委员带队下沉，3处支架松动、病虫害预警等隐患被现场解决，如“果园生草”等创新经验迅速推广。“我们要求党员既是技术员又是联络员，把党的组织力转化为产业攻坚力。”中心党支部书记赵竹青说。
在莒格庄镇允诚果蔬基地，李康组发现支架倾斜风险后，连夜制定“水泥柱+钢丝紧固”方案，避免雨季倒伏损失；李存涛组则将复杂的修剪技术编成顺口溜：“去大留小控外移，疏密透光是关键”，让果农一听就懂。在武宁街道留生院果园，李存涛组的“化学疏花疏果”试验田结出硕果，每亩节约人工成本约50%。
2024年仅上半年，四组累计驻基地服务超100天，解决技术难题5项。
“以前技术员一年见不到几次，现在月月带方案来！”允诚基地负责人谭维晓指着微信群记录——第三组的栾日昇刚推送了《高温期螨害防治指南》。
“乡村振兴的核心是让技术扎进泥土里。”中心党支部书记赵竹青望着果园说。当支部的红色引擎、技术的绿色动能与基地的金色果实交织，这条从“三级树状结构”生发出的振兴之路，正通向更丰饶的秋天。（宋勇义）
