市轨道交通集团：提作风、抓执行、强队伍努力建设“轨道上的城市”

　　担当使命、展现作为，服务烟台城市建设。进一步提速轨道交通等重点项目前期工作，密切跟踪相关政策，积极推动项目报批，在已有工作的基础上持续深化设计、管线及交通疏解等相关方案。扎实推进城市轨道交通机场配套工程、烟台南站市政交通预留工程的方案、招标、建设等相关工作，以重大工程项目建设为核心，全力践行市委市政府赋予的重要使命。

　　严守底线、防患未然，安全生产常抓不懈。大力强化工程建设安全生产管理水平，组建风险管控和隐患排查治理专门机构，完善风险管理制度和责任追究机制，构建安全风险管控和隐患治理双体系。加快安全质量一体化平台建设，综合运用互联网、大数据、云计算等信息技术，推动终端设备与项目管理全过程深度融合，在轨道交通机场配套工程试点应用。

　　面向市场、培育动能，积极开展多元经营。持续强化土地开发品牌优势，加快推进福山云悦府项目，做好新项目拓展和轨道交通沿线综合开发研究工作。以重点项目支撑文化旅游发展，持续推进滨海一带整体提升、体育公园改造、城发干部培训中心二期等文旅重点项目，扎实做好全省旅发大会筹备工作。积极培育新能源汽车充电等创新业务，努力以良好的经营业绩，提升融资保障实力和可持续发展能力。

　　聚焦问题、狠抓落实，持续强化内部管理。对照市委提出的9大方面48项问题，在领导班子、部门子公司、全体员工三级层面开展自查，坚持实事求是、问题导向，细致建立整改台账，确保后续整改方向清、目标明、效果实。将集中行动融入党的建设、公司治理、绩效考核、人员使用、企业文化等各个方面，推动集中行动各项成果长效作用于企业高质量发展。