胶东在线3月17日讯（通讯员 胡亚芯）今年以来，工行烟台龙口支行为把握旺季市场机遇，认真贯彻执行省分行“工迎新春”旺季竞赛活动，以公司金融业务抓手，努力为辖区优质客户提供优质金融服务。
建立绩效考核制度。该行按照上级行旺季营销方案的总体要求，结合实际情况制定行之有效的绩效考核办法，将目标分解到人，分解到户，奖惩分明，认真贯彻“谁营销、谁受益，谁违规、谁担责”的原则；同时建立2020年旺季公司专业中间业务收入通报表，逐日通报中收新增金额、计划完成率，对连续一周排名落后的人员进行定向帮扶和指导，引导大家积极正确地为团队做贡献。
狠抓精准营销工作。新年伊始，该行公司部认真整理公司客户信贷业务到期清单，内容包括但不限于融资品种、融资金额、到期日；并严格按照工行服务价目表提前进行中收预算，努力做到一笔一清。同时，积极为辖区优质大客户调整授信结构，积极引导客户使用优质信贷及结算产品，在满足客户需求的同时，提高优质企业在该行的综合贡献度。
加强业务培训和宣传。为提升公司条线客户经理业务素质，该行利用晨会、夕会的时间进行重点业务和产品的集体学习和讨论，并积极邀请上级行专家来该行授课，并通过现场考试来检验学习成果。与此同时，积极通过行内外各种媒体渠道宣传该行优质业务产品，包括不但不限于融e联、微信、报社等，为该行公司业务增收、创收工作的健康发展奠定了良好的基础。
