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PMP 主要针对 PMBOK 内容展开,结合实际项目案例,系统讲解项目管理三大领域,帮助构建项目管理框架体系,教会如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。这个过程中不仅可以学习到项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能,还可以学到在保证相关方满意为前提下,确保项目成功所必备软技能(比如:谈判、沟通、团队激励、问题解决能力等)
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