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【三级人力资源管理师之原则】组织机构实施要则：命令管理系统一元化；人力资源管理师明确责任和权限；优先组建管理机构和配备人员；分配职责。组织设计要求七原则：目标、任务；分工、协作；统一领导、分级管理；统一指挥；权责相等；精干原则；有效管理幅度原则；岗位设置的原则：因事设岗；岗位精简；岗位有效配合；发挥积极效应；体现经济、合理、科学、系统化。
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