烟台市芝罘区工信局:树立安全生产标杆,压实企业安全生产主体责任 ——企业主体责任在富蓬(烟台) 建筑装饰品有限公司得到层层压实

来源:胶东在线  2021-04-09 20:16:00
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  胶东在线4月9日讯(通讯员 付芸)当前,安全生产大排查大整治行动正紧锣密鼓开展,芝罘区围绕帮助企业算好安全账,完善制度建设,浓厚安全文化氛围三方面,层层压实“企业负责人—管理层—员工”三个层面安全责任,真正把企业主体责任落实到位。通过安全生产标杆企业的培育打造,引领企业构建起安全责任共同体,营造“人人关注安全,人人参与安全,人人监督安全”的安全生产浓厚氛围。

  算好安全账,压实企业负责人责任。

  安全是潜在的效益。每一次安全事故发生后,需要面对的都是不忍直视的直接经济损失和间接经济损失,甚至,一次事故拖垮一个企业的事例也不乏见。

  “安全生产投入多少都不为多”,位于芝罘区的富蓬(烟台)建筑装饰品有限公司是一家主要生产室内外建筑物结构件、装饰件的外资企业,企业负责人早就算好了这笔安全账。每年将上年度销售额的1.5%作为安全投入资金,全部用于企业安全工作,包括安全设备设施改造、劳保用品、职业健康查体、EHS活动经费、安全奖励等方方面面。近5年来,企业安全专项资金投入达到293万元,特别是在2019年更是达到了88.8万元,充足的安全专项资金为企业安全生产工作提供了保证。同时,为了保障资金落到实处,企业实行安全总监、财务总监“一人兼”,当有安全生产资金需求时,安全财务总监可以确保资金得到保障,做到专款专用。

  “我们在与其他公司合作前,首先要看看这家公司的安全生产工作做得怎么样,如果他们不重视安全生产工作,无论给我们多低的价格,多大的优惠力度,我们都不会选择。”长期以来,富蓬将健康和安全放在所有企业决策活动的首位,并写入合作协议,要求合作企业恪守这一原则。虽然安全投入较大,但实实在在保障了企业的安全运行,看似企业花了“冤枉钱”,实则算了一笔“聪明账”。

  高标准、严落实,压实企业管理层监管责任。

  安全生产的良好运行离不开强有力的组织保障,企业成立了EHS管理委员会,委员会由总经理、分管总监牵头负责,生产总监、各部门经理、一线主管、领班、员工代表共同参与,定期研究解决安全生产问题。设立EHS部,由专职EHS经理(国家注册安全工程师)负责。从而形成了从高层到基层无缝衔接的安全管理组织架构,为EHS活动提供了最可靠的组织保障,确保了EHS活动的高效执行。

  富蓬的安全生产制度多达56类,完善的安全管理制度也为安全管理提供全方位的支持,但制定制度容易,难的是如何让制度落地。“我们公司设立了高额的安全绩效奖,占每月工资的7%,与工资直接挂钩,若一人发生可记录伤害,则取消公司上下所有人的月度安全奖。”这一制度的实施,让每位员工都绷紧了安全生产这根弦。“去年,有一个员工的手被模具挤伤,按照‘可记录事故’的判定标准,这就需要记录上报,事发当月的安全奖,从总经理到一线员工全部取消发放。”

  为了激励员工主动参与安全生产工作,企业还实行隐患有奖举报制度,开展VBS隐患观察活动,设立了“意见征集箱”,每月评选优秀安全隐患提议,每年评选积极提意见员工,通过物质激励机制,让员工有了时刻参与安全生产的意识和动力。

  自2006年起,企业开始全面执行国际化EHS管理标准,将国际标准与国家标准相结合,严格按照“可记录事故必须为零”的要求,研究制定出一套适应富蓬发展的高标准安全机制,也让富蓬从那个1997年建厂时事故不断的“问题企业”,发展成如今“可记录事故”常年保持在2件以内甚至连续三年为零的“标杆企业”。

  浓厚的企业安全文化,植入员工脑海。

  走进富蓬的生产车间,一块“安全生产警示牌”显示着“自2020年9月5日至2021年4月1日,已经安全生产208天”,他时刻提醒着进入车间的员工不能因个人的疏忽导致记录被清零。富蓬也曾创造出1073天无可记录事故的记录,创下了安全生产的佳绩。富蓬高度重视安全文化建设和完善,秉承“安全是我的责任,我为我和我的家人负责”的公司安全文化核心,全力推进企业安全生产管理。

  在企业车间,浓厚的安全文化也随处可见。车间门口显眼位置张贴着一块块化学品信息刊板,上面标明了车间内存在的化学品名称、化学品主要成份、安全消防及职业卫生注意事项、急救措施等。在车间每个操作台设立了安全风险告知栏,对不同作业操作,逐项明确风险点、危险源、事故类型、主要处理措施、应急处置措施,实行“蓝黄”分级管理,明确风险管理层级和责任人,还标注了车间应急电话和公司应急电话,让一线员工遇到问题可随时联系,立即解决。

  企业将安全生产与员工安全相统一,上下班实施“禁摩协议”,严禁工作期间驾驶摩托车、电动车,做好员工交通安全防范。每日上岗前召开“工具箱”会议,讨论工作中存在的安全生产问题和措施。在全厂区实施“禁烟协议”,要求员工承诺不携带火种进入厂区。一但发现员工带有火种,立即开除。每年的安全生产月活动中,公司都会组织开展与当年主题及公司安全理念相契合的系列活动,如“安全生产1000天”“消防安全培训”等活动。为了解决培训与生产相矛盾的问题,公司将培训搬进生产车间,逐一考核,逐一过关,确保每位员工都能亲自实践,确保培训效果。正是一个个务实管用的措施,逐步唤醒了员工的安全意识,使全体员工做到“人人关注安全,人人参与安全,人人监督安全”。

[ 责任编辑: 辛芝瓣 ]
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