项目管理

北京 [切换城市]

18820199226
全国咨询热线 : 8 : 00-22 : 00

您的位置: 首页 > 北京培训网 > 项目管理 > 上海华为IPD体系培训

上海华为IPD体系培训

北京企赢培训 作者:李振 2019-12-19 11:42:16
培训咨询

当前中国中小企业的产品开发管理上普遍存在缺乏严密的规范制度和有效的、结构化的项目管理;也缺乏战略层面的有前瞻性的产品开发规划;没有成熟的具有自主知识产权的技术积累;往往在大多数中小企业的员工思维中还是开发产品是开发部门的事情,和其他部门没有关系。

这些因素导致产品开发很难达到预期目标,不但不能满足外部客户的需求(产品、性能、价格),也无法满足内部客户的需求(利润、可制造性、可测试性、可维护性)。引入 IPD 的产品开发管理方法是解决以上问题的有效方案。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性

  • 02

    掌握集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想

  • 03

    掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式

  • 03

    理解IPD的整体业务框架,以及核心的业务及关系

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、产品创新型企业的治理模式的最佳实践

    1.华为的IPD体系简介

    2.企业存在典型的研发问题及应对措施

    3.研讨:贵公司的经营主价值流是什么?

    4.研发管理体系的水平等级划分及演进

    5.测试:贵司的研发体系等级


  • 模块二、IPD的核心思想及整体框架

    1.IPD的八大核心思想

    2.IPD实施给企业带来的典型好处


  • 模块三、市场洞察和产品规划

    1.市场洞察的最佳实践

    2.组建市场进攻团队和计划

    3.市场洞察与分析

    4.产品战需求转化与路标制定

    5.从产品路标计划到开发计划


  • 模块四、流程框架——结构化流程

    1.如何用科学的流程保证产品开发的成功

    2.如何保证产品的进度

    3.企业研发流程的整体框架

    4.为什么你的流程流于形式

    5.IPD主开发流程的特点

    6.产品开发流程结构化的八大问题

    7.研讨:企业当前开发流程存在什么问题?

    8.沙盘演练:流程框架的设计


  • 模块五、机制框架——授权原则与补偿机制

    1.项目管理与IPD流程的关系

    2.决策机制与授权原则

    3.决策评审的组织、原则

    4.保证质量的评审机制


  • 模块六、文化框架——IPD的文化框架

    1.新的客户观

    2.新的绩效观

    3.新的责任观

    4.新的管理观

    5.新的协作观


  • 模块七、IPD的结构框架

    1.职能式组织结构的优缺点

    2.矩阵式组织结构的优缺点

    3.华为公司矩阵结构运作分析

    4.产品开发组织结构的多种形式

    5.产品开发组织常见问题及解决方案

    6.如何建立高效的跨部门团队

    7.IPD对项目经理的5大技能要求

    8.如何培养项目经理6种方法

    9.如何建立适合IPD运作的组织平台

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 上海华为IPD体系培训

    张翱翔 IPD体系构建与流程管理专家

    产品创新与研发管理权威专家,IPD体系构建与流程管理专家,拥有十六年产品管理及研发管理实战经验,主持了数百家企业的产品战略与规划、IPD体系变革、产品创新、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询与培训实施...

    预约讲师
  • 上海华为IPD体系培训

    张永杰 原华为项目经理

    原华为项目经理,先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,与国际研发管理顶尖咨询顾问共同研究公司的研发及售后服务系统,推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发);并同IBM顾问一起参与MM(市场管理)体系构建,负责内部推行...

    预约讲师
  • 上海华为IPD体系培训

    樊辉 产品与研发管理咨询顾问

    产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师,有十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务...

    预约讲师
  • 上海华为IPD体系培训

    江新安 知名产品创新与研发管理讲师

    知名产品创新与研发管理讲师、项目管理讲师,中国趣味轻松式项目管理实战培训模式讲师,致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理、项目管理、研发管理与及IPD理论和方法,以国际上先进的管理理念和方法结合中国企业自主创新的佳实践...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、课程从集成产品开发管理的概念开始讲起,到业界优秀的IPD组织与团队、流程、优化与实施,再到研发绩效管理的相关知识以及在IPD模块下如何进行绩效考核等依次展开,每一个知识点都讲解的很到位,收获很大。

  • 2,课程很好,不仅对技术人员自我提升有帮助,企业也能从中借鉴先进的管理理念。

  • 3,培训过程过让我印象最深的是研讨互动环节,通过设置某个知识点,然后让每个小组派代表进行发言,一番“火花四溅”的讨论后,沉淀下来的观点基本接近“标准答案”了,又有趣又能学到东西。

  • 4,很实战,让我充分了解IPD项目实施过程中都需要完成什么任务,对以后的工作帮助很大。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit

精品课程

报名试听

18820199226

相关机构

精品课程 0元试听