哈尔滨中国企业报大学生就业培训

第一课时

中国企业报集团教学课程大纲

一、培训目的

1.认知层面

深入了解中国企业联合会、《中国企业报》集团、中国企业网及中国企业服务中心的组织架构、核心职能及行业定位。

掌握企业服务体系（如维权、调研、活动组织等）的运作逻辑，明确其在政企桥梁、企业赋能中的作用。

2.技能层面

学习如何借助媒体矩阵（纸媒、网络、新媒体）开展企业宣传、品牌建设及活动策划。

掌握企业调研、营商环境分析、企业家权益维护的方法与流程。 

3. 实践层面

能够运用培训内容参与企业服务项目（如榜单发布、峰会组织、管理咨询等），为企业高质量发展提供支持。

二、学习重点

1、中国企业联合会核心职能解析

（1）组织定位

中国企业界具代表性的社团组织，代表中国雇主组织参加世界劳工大会的机构。 

（2）国际职能

参与国际劳工组织、B20峰会、联合国全球契约等国际活动的机制与流程。

（3）国内职能

企业信用评价、优秀企业家评定、中国企业500强发布等权威工作的执行标准；参与劳动立法、劳资争议协调的具体职责。

2：《中国企业报》集团媒体矩阵与服务体系

（1）媒体定位

中央级企业媒体的核心职责，如政策宣传、企业调研、企业家精神弘扬。

（2）业务布局

旗下《中国企业报》《中国招商周刊》等媒体矩阵的运营模式； 年度活动（如中国企业发展论坛、营商环境峰会）的策划与执行要点。 

3：中国企业网与数字化服务

（1）平台功能

中国企业云服务平台的定位（如“中国企业110”呼叫中心、网络大学）；数字化工具在企业服务中的应用（如诚信指数发布、新记录公示）。

4：中国企业服务中心实战服务体系

（1）服务宗旨与目标

“全心全意为企业服务”的落地路径，构建政企服务桥梁的具体措施。

（2）核心任务

企业维权流程、管理咨询服务方法、省市县四级服务体系的搭建逻辑。

三、应知应会要点

（一）应知内容

1.组织架构

中国企业联合会的历史沿革（1979年成立，历任领导）及会员体系（近70万家企业会员）；中国企业报集团的改制历程（2010年）及下属媒体、研究机构构成。

2. 权威业务

中国企业500强、企业家评选、袁宝华企业管理金奖等评定标准； 《中国企业报》在国家政策宣传中的角色（如中办国办文件明确的调研任务）。

3.国际与国内活动

参与世界经济论坛、达沃斯年会的机制；国内“企业家活动日”“企业文化年会”等活动的组织背景。

（二）应会技能

1. 服务执行

企业调研报告撰写规范； 维权工作委员会的协作机制（党政机关、企业代表、媒体等多方联动）。 

2. 活动策划

榜单发布（如“企业影响力百强”）与峰会（如“一带一路园区建设峰会”）的筹备流程；全媒体矩阵（纸媒+网络+新媒体）的宣传方案设计。

3.数字化工具应用

中国企业网平台的功能操作（如企业云服务、呼叫中心对接）； 企业信用指数、新纪录等数据的查询与分析方法。

四、延伸学习建议** - 结合案例学习：分析“中国企业500强发布”“营商环境调研”等具体项目的实操流程； - 实践模拟：分组策划一场“企业家活动日”或“企业法治峰会”，强化落地能力。

第二课时

《中国企业报》集团全媒科技有限公司教学课程大纲

一、培训目的

1.认知层面

理解公司作为国有控股科技企业的定位，明确其在企业党建、媒体宣传、营商环境服务等领域的核心职能。

掌握公司九大业务板块的运作逻辑，以及如何通过数字化平台（如中企星链、中国企业网）为企业赋能。

2.技能层面

学习企业党建平台搭建、全媒体宣传策划、营商环境调研分析的实操方法。

掌握大型活动（如企业文化节、企业发展论坛）的策划与执行流程，提升资源整合能力。

3. 实践层面

能够运用培训内容参与企业服务项目，如党建案例收集、营商环境指数分析、数字化平台运营，为企业提供系统性解决方案。 

二、学习重点

1：企业党建专业化服务

（1）智慧党建云平台建设；党务业务一体化平台的功能模块（如党员管理、学习培训、数据统计）。党建案例收集与调研报告的撰写规范，如何通过案例推动企业党建与治理融合。 

（2）政策落地；关于企业党建的重要论述在平台中的实践应用，如党组织嵌入企业治理结构的操作路径。

2：企业与企业家全媒体宣传

（1）品牌塑造体系；全媒体矩阵（纸媒、网络、新媒体）的协同宣传策略，如何定制企业形象传播方案。

（2）企业家故事、企业产品故事的叙事技巧，结合纪录片、影视作品等形式强化传播效果。

3：企业文化大数据服务

（1）国家文化大数据体系；企业文化大数据专网的建设标准，如何规划区域/行业文化大数据中心、生产线及应用平台。

（2）场景化应用；企业文化体验区（如红色境教产业）的设计逻辑，融合党建文化、企业文化与生态文化的实施路径。

三、应知应会要点

1. 公司定位与架构

公司国有控股属性（51%），与中国企业联合会、国资委的隶属关系，九大业务板块的战略布局。

2.核心政策与项目

国家“十四五”规划中文化大数据体系建设工程的定位，公司在企业文化专网、博物见智平台中的角色。

中办国办文件中关于营商环境调研的任务要求，如《中国企业营商环境周刊》的政策依据。

3.国际与国内活动

中国企业发展论坛连续十八届的举办历程，人民大会堂举办规格及国家领导人参与情况。“一带一路”峰会的国际合作模式，如何评选“十佳园区”与“优秀企业家”。

第三课时

中企星链项目教学大纲

一、培训目的

（一）认知层面

1. 理解中企星链“人工智能+数字经济+实体经济”三位一体的平台定位，明确其在解决我国发展不平衡不充分问题中的战略意义。 

2. 掌握中企星链对政府、企业、个人三方的价值体系，以及平台通过区块链和云计算技术实现去中心化、去垄断化的技术逻辑。 

（二）技能层面

1. 学习中企星链在政府端的推广策略，包括如何动员企业上链、测算GDP和税收提升效果。

2. 掌握企业端入驻流程及运营技巧，如利用平台解决资金、市场、品牌问题的具体方法。

3. 了解个人用户参与模式，包括消费积分获取、收益分成计算等实操技能。

（三）实践层面

1. 能够运用中企星链的盈利模式分析，为地方政府制定数字化转型方案。

2. 具备指导企业利用平台实现数字化转型和市场拓展的能力。 

3. 可帮助个人用户规划基于中企星链的消费和收益策略。

二、学习重点

（一）中企星链项目背景与定位

1. 项目产生的社会背景：我国社会主要矛盾与数字化发展的不平衡现状。

2. 平台核心定位：“人工智能+数字经济+实体经济”三位一体的智能化赋能平台。

3. 技术基础：区块链与云计算技术融合的底层架构。

（二）中企星链对政府的作用与实施路径

1. 解决数字经济发展不平衡问题：收回被中心化平台拿走的GDP和税收。

2. 具体价值 - 增加地方GDP：上链企业营业额总和的1-2%。 提升地方税收：上链企业应交税金总和的1-2%。

3. 政府端操作要点：动员企业和居民上链消费的策略与方法。 

（三）中企星链对企业的赋能体系

1. 企业入驻优势：零风险、不收费、零投资。

2. 核心赋能模块 - 资金解决方案：

（1）供应链金融（如中企云链）。 - 市场拓展：中企商城、易货系统、客户裂变系统。 - 品牌建设：中企全媒全媒体矩阵宣传。

（2）数字化转型：低成本开发APP/小程序，自动化营销管理系统。

3. 企业新增收入来源：员工消费分成的计算与实现机制。

（四）中企星链对个人消费者的价值

1. 消费投资化模式，消费积分获取与使用。返本消费区的规则与收益。

2. 推广收益机制：发展下链的分成比例与终身收益规则。

3. 长期消费规划：通过积分积累实现未来消费自由的路径。

（五）中企星链盈利模式

1. 政府端收益：奖励与分成的类型及占比（约2-7%）。

2. 企业端收益：市场拓展分成、宣传服务、资源对接等（约93-95%）。

三、应知应会要点 

（一）应知内容

1. 中企星链的核心目标：促进区域平衡发展、共同富裕，打造去中心化的平台生态。

2. 数字经济发展现状：中心化大平台对地区经济的影响，以及中企星链的应对策略。

3. 平台技术特点：区块链技术在用户链属关系、收益分配中的应用。

4. 项目重要数据：如个人被中心化平台“掠夺”的GDP和税收数据，上链后政府和企业的收益比例。

（二）应会技能

1. 政府端操作

测算本地引入中企星链后可能增加的GDP和税收。制定动员企业和居民上链的具体方案。

2. 企业端操作 

完成企业入驻中企星链的流程。 使用平台工具解决资金、市场问题，如申请供应链金融、开展线上营销。 计算员工消费分成收益，制定员工推广策略。

3. 个人端操作

注册与使用中企星链平台，获取消费积分。计算发展下链的收益，规划长期消费积分积累策略。

4. 盈利模式应用

分析中企星链与政府、企业的分成结构。为不同类型企业制定基于中企星链的数字化转型方案。

四、实践拓展建议 

1. 案例分析：选取一个县区，模拟测算引入中企星链后GDP和税收的提升情况。

2. 角色扮演：分别模拟政府招商人员、企业负责人、个人消费者，体验中企星链的不同应用场景。 3. 方案设计：为一家中小企业制定完整的中企星链入驻及运营方案，包括市场拓展、品牌宣传和数字化转型。

第四课时

中企星链（政府版）教学大纲

一、培训目的

（一）认知层面

1. 理解中企星链在解决区域发展不平衡、推动共同富裕中的战略定位，明确其“人工智能+数字经济+实体经济”的三位一体发展模式。

2. 掌握中企星链通过区块链与云计算技术实现去中心化、去垄断化的技术逻辑，以及对政府、企业、个人的三方价值体系。

（二）技能层面

1. 学习政府端动员企业与居民上链的策略，掌握GDP与税收提升的测算方法及数字化转型方案制定。

2. 掌握利用中企星链平台优化营商环境、开展招商引资的实操技巧，提升区域经济发展规划能力。

（三）实践层面

1. 能够运用中企星链的技术与模式，为所在县区制定数字经济发展方案，推动企业数字化转型。

2. 具备利用平台解决区域发展不平衡问题的能力，实现政府、企业、个人三方共赢的生态构建。

二、学习重点 

（一）中企星链项目背景与战略意义

1.社会背景：新时代我国社会主要矛盾与共同富裕的发展目标。 

2.平台定位：去中心化、去垄断化的智能化赋能平台，融合五大功能的技术架构。

3. 战略价值：解决数字经济发展不平衡，助力区域协调发展的市场化路径。

（二）中企星链对政府的核心价值

1. 经济发展赋能， GDP增长：上链企业营业额年均增长2-5%的实现机制。 - 税收提升：上链企业税金年均增长1-2%的测算模型。 

2. 数字经济发展； “人工智能+”与“数字经济+”平台的建设与运营。 企业数字化转型的免费解决方案与实施路径。

3. 营商环境优化，基于平台生态的营商环境智慧化优化策略。 

 利用平台资源开展精准招商引资的方法。

（三）政府端操作要点

1. 上链动员策略：企业与居民的动员方法与激励机制。

2. 零投入运营：平台部署与维护的政府端协作流程。

3. 效果跟踪：GDP、税收增长及企业数字化转型的评估指标。 

（四）中企星链技术与生态特点

1. 底层技术：区块链与云计算融合的分布式架构。

2. 生态特点：五重共享生态、不可改变的利益分配机制。

3. 引流模式：八大引流方式与三大引流模式的协同应用。

三、应知应会要点

（一）应知内容

1. 平台核心目标：促进共同富裕、平衡区域发展的政策背景与实施路径。

2. 技术优势：区块链在关系链、收入链及信任机制中的应用原理。

3. 生态价值：政府、企业、个人三方共赢的利益分配模型与典型案例。

（二）应会技能

1. 数据测算；本地GDP与税收增长的预估计算。 企业数字化转型覆盖率的统计与分析。

2. 方案制定； 企业与居民上链动员方案的设计。基于中企星链的区域数字经济发展规划。

3. 平台运营 ；招商引资资源对接的平台操作流程。 营商环境优化的平台工具应用。

第五课时

中企星链项目教学大纲

一、培训目的

（一）认知层面

1. 理解我国社会主要矛盾的内涵及其在宏观经济、企业发展中的具体表现，明确中企星链在解决发展不平衡不充分问题中的战略定位。

2. 掌握中企星链作为去资本化新商业模式的核心逻辑，理解其通过区块链与云计算技术实现去中心化、促进共同富裕的技术原理。 

（二）技能层面

1. 学习分析资本主导的传统商业模式弊端，掌握中企星链在资金使用、成本控制等方面的优化策略。

2. 掌握中企星链在政府端、企业端、个人端的应用场景及操作要点，能够运用平台解决实际问题。

（三）实践层面

1. 能够结合区域经济特点，制定基于中企星链的平衡发展方案，推动地方GDP和税收增长。

2. 具备指导企业利用中企星链实现数字化转型、降低运营成本的能力，助力企业可持续发展。

二、学习重点

（一）社会主要矛盾与中企星链的战略意义

1. 社会主要矛盾的内涵及宏观表现， 发展不平衡的主要表现：区域、产业、城乡、收入等方面的结构性差异。 

发展不充分的主要表现：生产力水平、创新能力、体制机制等方面的不足。

2. 中企星链的战略定位，作为解决社会主要矛盾的新科技新工具，推动平衡发展和共同富裕。去中心化、去垄断化的智能化平台生态，兼容多种商业模式。

（二）传统资本商业模式的弊端

1. 资本主导的市场逻辑，劳动力成为商品的前提条件，资本通过剥削剩余价值实现增殖。企业上市机制成为资本“割韭菜”的工具，导致贫富差距扩大。

2. 资本盛宴的典型案例；金融企业在上市公司利润中占比过高，实体企业发展受限。 天使轮、ABC轮投资的高额获利，推高企业成本。

（三）中企星链的创新模式与核心优势

1. 技术架构与功能融合；区块链与云计算技术融合的底层平台，确保数据不可篡改。十大功能平台一体化，实现物流、信息流、资金流三流合一。

2. 去资本化的商业模式；以中企通证作为易货结算单位，降低企业资金使用量和成本。分布式部署在市县区，实现区域经济平衡发展。

（四）中企星链的应用价值

1. 对政府的价值

提升GDP和税收：上链企业营业额增长带动经济提升。

发展数字经济：推动企业数字化转型，优化营商环境。

2. 对企业的价值 

解决资金、市场、成本问题：供应链金融、中企商城等功能支持。 - 实现数字化转型：低成本开发APP/小程序，积累数字资产。

3. 对个人的价值

消费变投资：积分获取与返本消费机制，实现终身受益。

推广收益：发展下链获得分佣，形成长期收入来源。

（五）中企星链的发展规划

1. 未来六年发展目标

2025年：在100个以上区县建设平台，覆盖省会城市。

2030年：在2500个以上区县建设平台，建成22个以上青年创新创业园。

三、应知应会要点

（一）应知内容

1. 中企星链的核心理念 - 共享、公正、融合、跨界等原则，打造共赢生态。

2. 平台技术特点 - 区块链技术在关系链、收入链中的应用，确保利益分配公平。

3. 关键数据指标 - 企业使用中企星链后资金成本降低80%以上，产品成本下降50%以上。

4. 政策背景 - 共同富裕是中国式现代化的本质特征，区域协调发展是必然要求。

（二）应会技能

1. 数据分析与应用 - 测算区域引入中企星链后的GDP和税收增长潜力。 - 分析企业使用平台后的成本节约和收益提升情况。

2. 方案制定与实施 - 为政府制定中企星链推广方案，动员企业和居民上链。 - 为企业设计基于中企星链的数字化转型和市场拓展方案。

3. 平台操作与管理 

政府端：掌握平台运营管理工具，监控经济数据变化。

企业端：使用中企宝等功能模块，实现营销和管理数字化。 

个人端：注册使用平台，管理积分和收益。

第六课时

中企星链平台操作教学大纲

一、培训目的

（一）认知层面

1. 理解中企星链平台的整体架构和功能模块，明确独立区县系统的创建和管理逻辑。

2. 掌握平台装修的基本原理和组件应用，了解各功能模块的相互关系。

（二）技能层面

1. 能够独立完成独立区县系统的新建和基本信息设置。

2. 熟练运用装修工具对平台首页进行个性化设计，包括轮播图、热门活动、商城等板块的添加和配置。

3. 掌握商品添加、分类管理及在首页展示的操作方法。

4. 学会添加APP数据和星链排行板块，完善平台功能和内容。 

（三）实践层面

1. 能根据实际需求创建和装修独立区县系统，满足地方经济发展和企业服务的需求。

2. 具备对平台进行日常管理和维护的能力，确保平台正常运行和功能优化。

二、学习重点 

（一）独立区县系统创建

1. 系统创建流程：登录总平台后台，进入区县列表，点击新建按钮，填写区县信息、商城信息和管理员信息。

2. 信息填写要点：包括区县名称、商城LOGO、账户名称、商城密码、地区选择等，确保信息准确无误。 3. 管理员绑定：选择已注册的用户作为管理员，赋予其手机端管理权限。

（二）平台装修设计

1. 首页轮播图装修

组件添加：在装修页面添加图片轮播组件。

图片上传：从本地上传轮播图素材，支持批量上传和分类管理。 

样式设置：调整轮播图样式，包括全屏轮播、旋转轮播等，设置图片高度和轮播点样式。

2. 热门活动板块添加

专题创建：在后台添加专题分类，创建专题内容，包括专题名称、封面图、分类和详情。

魔方图组件应用：使用Tab组件中的魔方图模式，设计热门活动、推荐活动和最新活动板块，添加图片和链接。

3. 商城创建与展示

商城创建：在区县后台添加普通企业，填写门店信息、联系人、联系电话等。

 商城装修：使用商城推荐组件，选择要显示的商城，设置选项卡文字和链接。

4.商品添加与展示

商品分类：创建商品分类，设置分类名称、排序和图标。

商品添加：填写商品基础信息、图文设置和规格库存，支持CSV上传。

首页展示：使用产品分类组件，选择商品或分类，设置展示样式和购买按钮。

5. APP数据与星链排行添加

APP列表管理：在后台添加APP信息，包括APP名称、链接地址和图标。

星链排行设置：登录总平台后台添加区县星链数据，在装修页面使用星链推荐组件，按排序值、流量值或增长值展示。

（三）后台管理操作

1. 超管账号使用：掌握管理后台地址、账号和密码，熟悉后台基本功能和操作界面。

2. 数据管理：包括商品数据、订单数据、会员数据等的查询和管理。

3. 缓存清除：了解清除缓存的操作方法，确保平台数据及时更新。

三、应知应会要点

（一）应知内容

1. 中企星链平台的基本概念和功能特点，包括“人工智能+数字经济+实体经济”三位一体的定位。

2. 独立区县系统的作用和优势，能够为地方政府和企业提供的服务。

3. 平台装修的基本组件和样式，各组件的功能和应用场景。

4. 商品管理的基本流程，包括分类、添加和展示。

5. 后台管理的基本操作和注意事项，如账号安全、数据备份等。 

（二）应会技能

1. 系统创建：熟练完成独立区县系统的新建和信息设置，包括商城和管理员绑定。

2. 页面装修：能够使用各种组件对首页进行装修，包括轮播图、热门活动、商城、商品等板块的添加和配置。

3. 商品管理：掌握商品分类创建、商品添加和首页展示的操作方法，能够对商品信息进行修改和删除。

4. APP和星链管理：学会添加APP数据和星链排行板块，设置排序方式和展示样式。

5. 后台操作：熟悉后台管理界面，能够进行数据查询、缓存清除等基本操作。

第七课时

AI赋能内容创作教学大纲

 一、培训目的

（一）认知层面

1. 理解AI内容创作在数字经济发展中的革命性意义，知晓2023年全球AI内容生成市场规模达52亿美元，预计2027年突破200亿美元的发展趋势。

2. 明确AI内容创作的三大核心价值，即效率革命、成本优化和创意激发的具体内涵。

3.了解主流AI内容平台的不同类型、代表工具及其对应的核心功能与适用场景。

4. 认识到AI在内容创作中是认知增强工具，而非替代者，明确人机协同创作的新范式。

（二）技能层面

1. 掌握运用SMART原则精准定义内容创作需求的方法，能够明确具体、可衡量、可实现、相关且有时限的创作目标。

2. 学会编写结构化指令，通过优质指令模板引导AI生成符合预期的内容，如测评文章、广告语等。

3. 掌握多维度结果优化技巧，包括添加“逐步思考”指令提升准确率，以及使用温度系数（temperature=0.7）平衡创意与逻辑。

4. 具备人机协同精修AI生成内容的能力，能够为内容注入行业洞察数据、本地化案例和情感化表达。 

（三）实践层面

1. 能根据实际创作需求，选择合适的AI平台高效生产优质内容，如在2小时内完成10条情人节巧克力广告语的初稿生成。

2. 能够按照四步构建AI内容生产线的方法，完成从需求定义到人机协同精修的完整创作流程。

3. 实现将AI工具与自身创作相结合，提升内容生产效率和创意产出量，如将单篇博客生成时间从4小时压缩至20分钟。

二、学习重点

（一）AI内容创作的核心价值

1. 效率革命：AI可将文案撰写时间缩短70%-90%，具体表现为单篇博客生成时间从4小时压缩至20分钟，社交媒体日更计划可在1小时内完成。 

2. 成本优化：中小企业使用AI进行内容创作，可使内容生产成本降低约60%。

3. 创意激发：AI提供200+种内容风格模板，帮助创作者突破创作瓶颈，拓展创意空间。

（二）主流AI内容平台功能对比

1. 综合创作平台：代表工具包括ChatGPT、DeepSeek、元宝（腾讯）、通义（阿里巴巴）、文心一言（百度）等，核心功能为文本生成和创意构思，适用于全品类内容创作。

2. 视觉设计平台：具备AI绘图、图像风格迁移等功能，适用于平面设计、概念可视化等场景。

3. 视频制作平台：能够实现脚本转视频、智能剪辑，适用于短视频制作、产品演示等。

4. 营销专项平台：主要功能为广告语生成，适用于数字营销内容生产。

（三）四步构建AI内容生产线

1. 精准需求定义：使用SMART原则，以生成情人节巧克力广告语为例，明确具体目标为生成10条广告语，可衡量指标为CTR目标≥3%，确保符合品牌调性，突出“手工制作”卖点，并在2小时内完成初稿。

2. 结构化指令编写：以资深美食博主撰写测评文章为例，指令需包含开头设置悬念抛出消费者常见误区，主体包含3个核心测评维度且每项配对比数据，结尾给出选购建议清单，同时要求植入2个自然过渡的品牌故事，禁用营销话术。

3. 多维度结果优化：添加“逐步思考”指令可使准确率提升40%，使用温度系数（temperature=0.7）来平衡创意与逻辑。

4. 人机协同精修：AI完成基础框架后，人工注入行业洞察数据、本地化案例和情感化表达，提升内容质量。

 三、应知应会要点

（一）应知内容 1. AI内容创作市场的规模及增长趋势，即2023年全球规模52亿美元，2027年预计突破200亿美元。

2. SMART原则的具体内容，包括具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）、有时限（Time-bound）。

3. 不同类型AI内容平台的特点及适用场景，以便根据创作任务选择合适的工具。

4. 人机协同创作的重要性及工作模式，即建立“AI助手+人工把关”的模式，重点培养需求分析、创意策划和效果评估能力。 

（二）应会技能

1. 需求分析技能：运用SMART原则对具体创作任务进行需求定义，如为某产品生成特定风格的文案。

2. 指令编写技能：根据创作需求编写结构化指令，引导AI生成符合要求的内容。

3. 结果优化技能：运用添加“逐步思考”指令和调整温度系数等方法，优化AI生成的内容。

4. 人机协同技能：对AI生成的内容进行人工精修，注入行业知识、本地案例和情感元素，提升内容的深度和感染力。

四、实践拓展建议

1. 案例分析：选取不同类型的内容创作任务，如产品文案、社交媒体内容、视频脚本等，分析如何运用AI工具高效完成创作，并总结经验。

2. 实操练习：选择一款主流AI内容平台，按照四步构建AI内容生产线的方法，完成一个具体的创作项目，如撰写一篇产品测评文章，并进行优化和精修。

3. 方案设计：为某一行业或企业设计AI赋能内容创作的解决方案，包括工具选择、创作流程设计和效果评估标准，以提升内容创作效率和质量。

第八课时

实务课（学员准备笔记本电脑）

1、剪映的基本应用；

2、WPS的基本应用。