干部“瘦身”当从清理“南郭先生”做起

　　青海整改消化3153名超配干部，消化的方式有干部提任、转岗交流、转任非领导职务等措施，也包括推进落实县以下机关公务员职务与职级并行制度等，同时调整一批不称职干部。(2017年11月28日人民网-人民日报)

　　战国时期，齐国的国王非常喜欢听吹竽合奏，好吃懒做的南郭先生不懂装懂、摇头晃脑，装出一幅行家的样子。老国王死后，新国王喜欢听吹竽独奏，南郭先生害怕露馅连夜逃出了皇宫,这个故事说明不懂装懂者最终将被淘汰。时下，各地开展干部超配整治行动，纷纷为干部队伍“瘦身”，以期做到“精兵简政”，提高办事效率，顺应新时代的新要求。

　　干部超配带来的是责任不明，人浮于事，在责任面前相互推诿，在具体事务上“打太极”，说闲话的人多，能干事、愿干事的人少，由此产生的不良作风不仅严重影响干部队伍建设，影响政府办事效率，还影响党群关系、干群关系，损害党和人民的利益。

　　干部超配，究其原因，一是相关职能部门编制设置不合理。用人的数量与所做事情的多少不匹配，导致有的单位人员臃肿，有的单位人手却严重不足，为了平衡矛盾，人少的单位不得不向人多的单位借调人员，结果往往是上级在下级调人做事，下级又在更下一级调人做事，造成基层工作压力加大，苦不堪言。二是对基层干部关爱不到位。基层干部直接与群众接触，上面千条线，下面一针穿，基层干部最苦最累，但待遇却最低，个人发展空间不大，导致一些干部不安心基层工作，千方百计通过各种方式“向上挤”，从而造成基层或编制不足，或有编无人，上级单位人员又超配的现象。三是部分单位的领导职数设置不合理，副职一长串，职位设置不合理，管事的婆婆多，真正做事的人少，甚至有的地方领导比职工还多。

　　干部“瘦身”，一是要科学确定编制数量，将原来的静态编制改为动态编制，按照事情的多少适时调节干部数量，堵住借调的后门，打开正常调动的前门，使干部配置始终处于合理状态；二是要从待遇上、个人发展空间上切实关心基层干部，使基层能留得住人，能吸引有能力的人到基层为群众服务。三是要像青海那样，严格干部考核，把那些只拿工资不做事又屡教不改的“南郭先生”们，依纪依规清退出干部队伍。(杨雄)

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