一村一品｜迟家疃村 有机蔬菜

　　在现有党委架构下，增设“产业协调、民生服务”2个委员专项职责，制定《联建村重大事项共商清单》，成立示范区“同心圆”议事团，明确冷链运营、土地流转等4类事项需党委会审议，强化统筹权威。对191名党员实行“红黄绿”三色动态管理（绿色先锋岗包产业、黄色责任岗联网格、红色帮扶岗盯弱户），按季度公示积分，淘汰末位10%党员参评资格。  

　　拓展“一小时鲜蔬供应链”，扩展迟家疃冷库业务规模，新增3条果蔬分拣线，保障“鲜和团购”产品达标率95%以上，开发“丹崖蔬韵”IP，推出精品礼盒、企业定制水果卡，扩大与社区红心商户、社区食堂共建“鲜果直营柜”，逐步提升订单量，保障绿色“菜园子”1小时直通百姓“菜篮子”。

　　拓宽人才、资源发展路径。对标兄弟镇街先进示范区发展思路，因地制宜明确以种植采摘为基础、加工批发为支撑的示范区发展路径。同时选派联建村优秀党员及村民代表外出学习专业种植知识，摸排在外经商“能人”，及时把熟悉村情、人脉广泛的能人充实进示范区，建立示范区“资源库”，共享发展资源。

　　拓优传统产业发展渠道。开展联建村与企业“同发展谋振兴”行动，建立供给要素、需求意愿两张清单，推动2个片区企业与6个联建村结对抱团，推进大小吕疃有机蔬菜、迟家疃手工挂面等乡土品牌与企业发展项目有机整合，实现村集体经济和村民收入“双提升”。

　　拓深新兴产业发展链条。在冷藏厂闲置区试行“共享车间”，提供果蔬分拣、团购包装等按件计酬灵活就业岗位，带动联建村村民增收。构建“一村一产一播一品”格局，打造“直播基地”，培育示范区电商创业网红，通过多平台开展线上线下联动，在合作社里培养一批“村播”,加快品牌农产品出村上行。

　　升级迟家疃联建阵地功能，将8个下沉窗口拓展至“政务服务+产业服务”双通道，进一步明确职责分工，提升服务效率。同时组织党员、联建村民代表成立“和事佬”工作队，针对土地承包、冷库用工等高频矛盾提前介入，确保及时化解。

　　联系人：刘永廷

　　电  话：18353550385  

　　（实习编辑：刘芯瑞）