烟台港：聚焦“三基”强管理，精准发力提质效

　　胶东在线9月12日讯 笃行求实效，聚力促发展。今年以来，山东港口烟台港蓬莱港公司聚焦“三基”建设，以“强作风、促攻坚”为抓手，打破思想禁锢，敢闯发展新路，多措并举创新管理模式，内部管理提档升级。

　　创新积分管理 激发团队活力

　　强化基础管理，蓬莱港公司门机队结合自身实际，在原有绩效考核制度的基础上，创新在作业量、成本、安全、设备保养及日常表现等方面赋予分值，实现了积分量化考核体系的扁平化、敏捷化。通过职工积分“加减法”，量化员工日常表现及工作业绩，把职工表现情况用积分表示出来，所有职工“一张表”，打破平均主义与大锅饭，充分发挥绩效薪酬激励作用，致使职工精气神大幅提升。

　　搭建竞赛擂台 提升设备效能

　　针对门机设备的管理与维保，蓬莱港公司创新工作思路，优化工作方法，创新性开展“争星夺旗”设备提升擂台赛，通过设备“争星”、班组“夺旗”，设备管理水平进一步提升，实现15台门机“一机一档”，并完善外协维修、应急抢修、自主维修等5项流程，并持续巩固标杆车建设。

　　优化操作工艺 实现降本增效

　　蓬莱港公司持续推进操作技能优化与工艺创新，通过加强人员专业培训，先后自主完成风叶、模块、塔筒等多项重点作业。通过总结提炼“风叶作业五步法”“抬吊三稳一停作业法”“件杂货六个三作业法”等四项先进操作工艺，顺利完成436片风叶和25万立方米模块的自主作业，创下全球最长风叶吊装、最短抬吊吊点距离等5项作业纪录。仅抬吊工艺一项，全年预计可节约成本28万余元。

　　作风建设提质量，能力提升显成效，蓬莱港公司将始终以时不我待，开拓创新的工作状态，人人研精毕智，人人成长成才，为港口高质量发展注入更多智慧和力量。