为健全企业事故隐患排查治理长效机制，充分调动企业职工参与安全生产的主动性和积极性，进一步督促指导各行业领域全面建设并有效运行事故隐患内部报告奖励机制，自6月起，将持续推出一批企业典型经验做法。本期聚焦招金矿业股份有限公司蚕庄金矿，供各企业参考借鉴。
招金矿业股份有限公司蚕庄金矿经验做法
招金矿业股份有限公司蚕庄金矿全面推行事故隐患内部报告奖励机制，以事故隐患举报奖励制度为抓手，创新构建“全员参与、闭环管理、长效激励”的安全治理体系，推动安全生产从“政府监管、企业被动整改”向“职工主动参与、企业协同治理”转变，实现隐患排查效率与整改质量双提升。
以“分级激励”激活全员参与动能
矿部制定《事故隐患报告和举报奖励制度》，明确分级奖励标准：对一般隐患举报奖励50-200元，重大隐患奖励200-2000元，特别重大隐患奖励5000-10000元，职工从“旁观者”变为“安全员”，上半年累计接收隐患举报587条，其中一线职工举报占比达50%以上，实现“隐患发现于一线、整改于萌芽”。
强化排查整治，落实闭环管理
聚焦生产一线和重点场所，开展安全隐患大排查大整治，对排查出的隐患实行闭环管理，严格按规定时限考核整改进度。2025年上半年，全矿累计接收隐患举报587条，发放奖励7.42万元，所有隐患均整改完毕并出具整改报告，形成“排查-整改-验收”的完整链条。
以“长效机制”筑牢安全发展根基
通过制度实施，矿区安全生产实现“三个转变”：隐患排查从“部门主导”向“全员参与”转变，上半年职工自主排查隐患占比达80%；隐患整改从“被动应付”向“主动攻坚”转变，安全文化从“形式宣传”向“行为自觉”转变，职工安全操作规范执行率大幅提升。为企业高质量发展注入强劲动能。
