长岛综试区打造立体化部门职责任务清单

　　胶东在线9月11日讯(通讯员 刘雯) 长岛综合试验区以部门职责任务清晰、工作流程优化、配合机制健全为导向，通过编制“一单一册一书”，推动部门职责任务立体化，实现机构职能流程再优化、再塑造。

　　“一单”亮家底，确保科室职责明晰化。“一单”即编制部门及内设机构职责任务清单。按照“科学合理，应拆尽拆”的原则，将12个工作机构“三定”规定中主要职责全部分解到内设机构，确保部门主要职责与科室职责前后对应，每项部门职责均有内设机构承担；对内设机构的全部职责进行具体细化、条目化分解为科室工作任务2586项，并根据科室承担的工作任务科学设置岗位，明确岗位责任，确保科室工作任务全部分解到位，科室职责、工作任务和岗位责任环环相扣。通过政府门户网站主动向社会公示清单，推动部门职责任务清晰化、直观化。

　　“一册”明标准，确保工作任务规范化。“一册”即编制科室工作任务流程规范手册。一是按照“优化高效”的原则，编制工作流程图385张，最大限度消减层级、减少环节、精简手续、压缩时限，摒弃繁琐环节，加快办事效率，有效解决部门“不知流程盲目干”的局面；二是按照“提升效能”的思路，制定工作规范370个，对工作任务的办理过程和注意事项作出规范性要求，重点明确工作任务的范围、程序、时限和标准等要素，确保部门严格按照政策标准办事，严肃防控廉政风险，切实破解“规范不清干不好”的问题。

　　“一书”定边界，确保协作配合常态化。“一书”即编制科室间协调配合责任书。对部门内部两个及两个以上内设机构承担、职责交叉需要明确的事项，明确相关科室主办、协办关系，拧紧责任链条、细化各方责任，由主办科室明确具体责任人，全流程调度事项办理，推动各相关科室协调配合形成合力，有效解决科室间配合不主动、不及时，重点工作、重大任务行动协同不够、合力不强等问题，也有利于加快推进机关内部各科室深度融合，提高工作效率。