

胶东在线7月1日讯(记者 王向荣 贾楚航)在7月1日烟台市政府新闻办举行的2020年“改革攻坚进行时”系列新闻发布会上,有记者提问:烟台国企改革“三年行动计划”得到了社会各界的广泛关注,我们也看到一年来的改革不断涌现出新的典型、取得新的成绩。今年是三年行动的攻坚之年,请问市国资委在今后国企改革发展方面还有什么好的思路和措施?对此,烟台市国资委主任王浩进行了解答。
“三年行动计划”是市委市政府落实习近平总书记关于深化国企改革重要论述的有力行动,也是烟台国企改革的作战书和行军图,当前进入全面攻坚阶段。下步的重点措施,概括讲就是“四个着力”。
一是着力形成灵活体制机制。将把优质资产、优质企业拿出来,主动去吸引鼓励社会资本参与国企混改,在条件上不设准入门槛、不设比例限制、不设行业限制,不仅要让资本进来,技术、管理、人才、品牌也要进来,真正实现“1+1>2”的效果。
二是着力打造现代国有企业。将全面推开高管人员契约化管理、外部董事和职业经理人制度,一个根本导向就是,让价值创造者来分享价值。年内,还将全面完成退休人员社会化管理、“僵尸企业”处置、非主业清理退出等攻坚任务,“啃下硬骨头”,让改革红利加快释放。
三是着力贡献更大发展份额。特别是面对当前经济下行的巨大压力,将推动市管企业持续扩大有效投资,实施创新驱动发展,深度参与“双招双引”,不断提高公共服务品质,为全市做好“六稳”工作、落实“六保”任务提供坚实支撑。
四是着力优化国资服务监管。将持续深化党的领导融入公司治理,发挥国资“大监督”、“云平台”和“两张清单”作用,在有效防范风险的同时,全力打造更加具有活力和效率的国有企业。