岳辉：用行动传承“盛兰精神”

　　岳辉，招远市盛兰爱心志愿者服务大队队长，他与刘盛兰毫无血缘，非亲非故，相差40余岁，却与刘盛兰拥有着同样的大爱情怀、同样的高贵心灵、“同样”的一叠叠汇款单。

　　“盛兰精神”鼓舞他前行

　　志愿服务的道路越走越广

　　凭着与人为善的品格、吃苦耐劳的精神，岳辉经过多年摸爬滚打，成为了招远一个小有名气的个体户。2010年，一个偶然的机会，岳辉从媒体上看到了盛兰老人“拾荒助学”的事迹，他被老人多年的坚持与执着深深感动，带着崇敬的心情，他多方打听找到老人。

　　第一次接触，岳辉就被老人的奉献精神所深深震撼。从此以后，他隔三差五就去拜访老人，给他采购生活用品，为老人收拾卫生，带老人洗澡，给老人查体……接触时间久了，岳辉和老人就成了无话不说又互相敬爱的一对“亲父子”。

　　很快，在盛兰精神的鼓舞和激励下，岳辉组织成立了“招远市社会爱心志愿者工作站”，他当时的想法很简单，就是像老人那样为社会做点自己力所能及的事，去帮助那些需要帮助的人。从此，岳辉沿着刘盛兰老人的脚印在志愿服务的道路上越走越远，越走越广。他发起的志愿服务组织从一开始的几个人、几十人，慢慢发展到现在的3000多人，他每年组织开展的志愿服务活动均在100场(次)以上，他发起的“盛兰爱心系列志愿服务活动”涵盖助残、助困、助贫、助老、助学等十多个类别，他与其他志愿者们一道救助的对象已达300多人，他个人的捐款数额已达百万元。

　　爱心帮扶带给他动力

　　形成独具特色的志愿服务项目

　　2016年1月16日，93岁高龄的刘盛兰老人逝世。缺少了老人的指点，岳辉的公益之路该怎么走，他一时之间理不清头绪。

　　一天，下着雪。一名志愿者给他带来一个信息，西吕家村有一位外地流浪的母亲，丈夫意外死亡，只剩下她带着两个未成年的女儿生活。母亲有精神病，生活不能自理，时不时就会抱着3岁的小女儿向外跑，一出去就是三天五日，丢下9岁大的女儿在家里没吃没喝。这几天下雪，邻居们好几天不见孩子踪影，怕出现意外。岳辉立即召集了十几名志愿者来到村里，一幢露着天的破败房子，地上满是厚厚的垃圾，刚下的雪压在垃圾和屋顶上，刺骨的寒风一刮，就会涌起一阵阵的“白烟”和刺鼻的异味。志愿者们借来工具，开始清理垃圾以便进屋寻找孩子。清理到最里间的时候，一个孩子蓬头垢面，穿着一件单薄且有破洞的衣服，躲在屋子的东南角，瑟瑟发抖，眼里充满了恐惧和不安。孩子的面前是一个“黑乎乎”的白瓷碗，碗里有一点吃剩的包子。岳辉立即脱下外套，抱着孩子去吃饭、洗澡、理发、换衣服……面前这个大眼睛的漂亮女孩与之前判若两人，岳辉突然觉得找到了自己公益之路的目标：“让更多的贫困孩子有饭吃、有书念，我要把盛兰精神传承下去！”

　　他将“招远市社会爱心志愿者工作站”改名为“招远市盛兰爱心志愿服务大队”，大队明确了“传承盛兰精神，关爱贫困儿童”的服务宗旨，建立了以“助学助困”为主要内容的爱心帮扶规划，形成了自己独具特色的志愿服务项目。截至目前，盛兰爱心志愿服务大队共帮扶救助贫困儿童80多人，仅岳辉一人就常年资助困难家庭孩子6名、孤儿2名。

　　志愿服务为他指引方向

　　带领更多人投身志愿活动

　　盛兰志愿服务的旗帜打出来了，服务的宗旨和目标都有了，广大爱心人士慕名而来，纷纷要求加入组织，参与活动。人多了，事就多，管理就成了难点。

　　岳辉不辞辛劳，出章程、定制度、规范账务，一切都是自己来，一切必须高标准，在经历过一波接一波的困难、问题之后，盛兰爱心志愿服务大队开始有序运转起来。他为大队设立了组织部、宣传部、财务部、后勤部，实现了各司其职、团结协作的工作模式；他建章立制，对志愿服务活动的开展，对筹集善款衣物的接收、储存、支取，对帮扶对象的帮扶标准，对帮扶的志愿服务项目，对各个部门的职能等等，都建立了相应的规章制度，实现志愿服务的制度化、规范化运作；他建立了10个志愿服务中队，每个中队的人数控制在300人左右，既形成了规模，又便于管理；他扩展了服务内容，由原来的助学为主，变为现在的助困、助残、助老等十余个类别齐头并进；他创新了重大节点集中志愿服务的新模式，重大活动、重大节日，都是盛兰爱心志愿者们活动的重要舞台。