博士达示范园举行果树修剪大会
胶东在线6月29日讯(记者 贾楚航 侯洪斌)烟台博士达集团始建于2001年，是集有机苹果脱毒苗木的研发推广、农资销售、肥料生产以及BSD有机苹果研发、生产、加工与销售于一体的综合型企业。15年的发展中，博士达逐渐成长为山东省林业龙头企业，迅猛的发展势头令人瞩目，企业董事长张朋义的事迹也为人称道。如今，张朋义坐拥总资产上亿元的企业集团，而几十年前，他只是一名身无分文的穷小子。张朋义坦言，他最初的梦想只是要让家人过上好日子，而在创业的道路上，他却用自己的行动，带领更多人脱贫致富，过上了幸福生活。
创业，从独自搬运40吨化肥开始
张朋义出身于栖霞市观里镇观里村一户农民家庭，幼年时家里是村中最穷的贫困户。父亲的早逝，使正读中学的张朋义被迫辍学，挑起了整个家庭的重担，现在他已记不清为了生计干过多少种苦力活，当时的张朋义想法很简单：要创业，要让家里人全都过上好日子。农民出身的他，将创业领域确定为农资行业。
1999年，白手起家的张朋义创业做得很艰苦，当时最大的问题是缺乏资金，几乎没有厂家愿意为一个缺少信誉担保的穷小子欠款发货。那时的张朋义一穷二白，为了凑足一车购买化肥的钱都要四处求人。一车40吨的化肥到厂后，他为了节省几十元的装卸费，独自一人将化肥从车上卸下，然后自己一袋一袋地扛进仓库。40吨化肥，八万斤之重，一人全挑，张朋义创业之初的艰辛，由此可见一斑。
经过两年打拼，张朋义终于在2001年成立了自己的第一个企业——烟台市博士达农化有限公司。由于经商有道，公司的经营规模不断扩大，此时，张朋义发现传统的销售服务模式与农民之间的联系不够紧密。2003年，他采取加盟店合作的销售模式，直接服务到终端，直销网络遍及各个村庄。这一创新之举令博士达农化公司得到快速发展，2004年，公司的农资经营规模已在栖霞市内占有了一席之地。
博士达创下的业绩在业内引起了巨大轰动，公司的销售模式也得到了很多经销商的复制效仿。在张朋义看来，被人效仿虽然多了一份压力，但同时也多了一种动力，它激励着公司必须不断完善和突破，才能不被别人超越。除了销售模式上的创新，多年来，博士达一直向果农承诺：凡因质量问题造成的损失，由公司负责全部赔偿。这种以果农为本的诚信经营，在业内享有很高信誉。张朋义说：“销售模式可以被效仿，但是经营中积累下的信誉，是任何企业都学不来的。”
打造苹果品牌，惠及广大果农
经营规模扩大了，张朋义的眼界也更宽阔了。他的梦想已经不仅仅是希望家人过上好日子，而是带动更多人一起过上幸福生活。
随着公司规模的不断扩大，张朋义意识到自己的知识储备跟不上事业发展的速度。于是，他开始自学从初中到高中的课程，直到中国农业大学MBA研究生毕业，丰富的知识让他站在了一个全新的高度去认识问题。
2008年，张朋义敏锐地意识到，随着国民生活水平的不断提高，人们对于健康生活、有机品质的要求越来越高。未来，有机产业将给中国百姓的生活带来翻天覆地的变化，同时，也将给中国传统的农业生产带来巨大的冲击，这种冲击之下，最直接的影响就是传统农业生产利润的直线下降，栖霞作为全国著名的苹果之乡，若想在新形势中占有一席之地，唯有走生态农业和有机生产的发展道路。
自2009年开始，张朋义开始带领公司发展有机苹果产业，多年的实践中，一个新的理念在他心中诞生：建设博士达大农业，做中国苹果全产业链的领航者。在他强有力的运作之下，目前博士达集团依托BSD有机苹果研发和生产等技术，已经完成了五园一区苹果全产业链的规划建设。
截至目前，归博士达BSD有机苹果示范园管理下的基层示范园果农4500余户，带动果农建立标准化园区2.5万亩，预计今后5年，入社果农将达到5000至6000户，果园面积30000余亩，同时采取提高有机苹果价格，统一收购的方式，拉动果农进行园区改造，仅此一项，基层示范园果农就比普通果农每年利益增收数万元。大农业体系的创建，以最优质的产品、最低廉的价格、最贴心的服务、最全面的生产机制、最快捷的销售网络，打造出最具盛名的苹果品牌，让果农获得最大的真实利益。
立志做有机苹果全产业链的领跑者
在张朋义心中，博士达大农业是集团公司战略发展大纲的基础，而打造有机苹果全产业链是奠定基础的关键一环。未来，博士达集团将会利用自身优势，抓住一切机遇不断制造新的突破点。
今后，博士达集团计划聘请国外著名果树专家进行苹果优化培育和全面实施肥水一体化管理，引进国外先进的大型果树喷药、采摘机械设备，打造出中国有机苹果知名品牌，建立一支独立的苹果种植技术研发和培训团队，并向全国提供技术培训。同时，组建公司独立的苗木研发队务，建立脱毒苗木研发实验室，形成自主研发能力，打造全国种植规模最大、培育品种最全、最受果农欢迎的国内第一脱毒苗木基地。
此外，博士达集团还将通过苹果化妆品、保健品等高端产品的开发，让企业产品进军国际市场，打造并叫响博士达自己的国际品牌。销售模式上，集团将加强和发展互联网电商营销模式，把网络营销、品牌战略和有机苹果全产业链有机的结合起来，从一棵果苗的长成到有机苹果产品销售，全产业链中所涉及的每一链条都要打上博士达的品牌烙印。
面对未来，张朋义自信地说：“今后三年，我们的目标是实现销售收入超过3亿元，未来的远景是做有机苹果全产业链的领军品牌，对此我有足够的信心。”
