胶东在线网4月3日讯(通讯员 张海庭 王钟锋) 牟平区水道镇卧龙村农民郑永国做梦也不会想到，自己经过简单的技术培训后，摇身一变就成了企业“蓝领”。和郑永国一样，目前全村有50多名农民告别黄土地走进企业生产车间。

　　2006年，在全市开展的“3+1”联手共建新农村活动中，卧龙村与恒邦集团首批结成共建对子。恒邦集团在扩大再生产及厂房建设、修路、绿化等各类工程建设中，优先招收该村剩余劳动力。不仅如此，恒邦集团还专门拿出50余万元，帮助村里硬化了一条长1000米、宽10米的中心大街，安装了28盏路灯，开凿了3眼深井，铺设管道500多米，使家家户户都吃上了洁净的自来水。为抓好农业基础设施建设，他们主动协助村里对3座水库、塘坝进行了除险加固，彻底整修山路、田间路。如今，卧龙村政通人和，正逐步向小康示范村迈进。

　　以推广农业产业化经营为中心点，实现企业经济效益与农户基地建设有机互动。牟平区始终坚持用工业化理念谋划农业，大力推进农业产业化进程，紧紧依托农产品加工龙头企业，建立农产品原料生产基地，引导企业采用“企业＋农户＋订单”等多种经营方式，让农户实施标准化农业生产，发展高效现代农业,从而把企业与农民紧密联结在一起，用市场机制来调节企业和农户的关系，有效拉动当地农业发展和农民增收。烟台枫林食品公司采取“订单式农业”生产模式，与农户签订种植合同，实行种植技术一条龙服务指导、收购价格高于市场价格，并设定最低保护价，让农民吃下“定心丸”，目前已建立10个村、2000多个农户共5万亩的花生种植基地，仅此一项，种植户可实现增收1000余万元。

　　以开展技能培训为结合点，实现企业劳动力需求与培育新型农民有机互动。依托农村劳动力转移培训工程，牟平区从实用技能培训入手，着力在提高农民工劳动技能上下功夫，一方面，建立和完善定向招工和培训机制，坚持引导性培训和技能性培训相结合，积极争取用工企业订单并签订培训协议；另一方面，引导企业根据自身用工需求，有针对性地提供技能性培训，使农民有一技之长，成为符合企业要求的产业工人。烟台三立工业公司在水道镇陈家沟村租赁1000亩山岚，建设和开发休闲旅游山庄，进行各类苗木种植和畜禽规模养殖。为了解决大量劳动力的需求问题，企业对周边村庄有就业意向的剩余劳力，统一组织进行技术培训，合格后直接成为“蓝领”，目前，已有100多名农村劳动力实现“转型”。

　　以开发自然资源为增长点，实现企业资金优势与农村本土资源有机互动。借助山、海、岛、泉等区位资源优势，牟平区整合旅游资源，对全区旅游产业发展进行总体规划，鼓励和引导民营企业发挥其自身拥有的人才、资金和技术优势，参与农村集旅游、休闲、观光于一体的产业开发，使企业与农村之间结成紧密的利益共同体，实现共同发展。由安德利果汁有限公司投资3000万元在龙泉汤村兴建的昆龙温泉洗浴城，主要开发温泉洗浴、休闲度假服务项目，目前已投资400多万元完成了项目选址、场地平整、绿化和打温泉井等建设工程。项目建成后，年可接待游客2万人次，年创利税200多万元。

　　开展“3+1”联手共建活动以来，牟平区抢抓机遇，鼓励和引导民营企业积极投身新农村建设，找准共建点，谋求共赢、互动发展，有力地促进了全区新农村建设。目前，全区共有116个机关事业单位、263个企业结对帮扶了302个村，投入帮扶资金和物资折款达1200多万元，建立起25个、总面积达21万多亩的标准化农产品生产示范基地，吸引3万多农户加盟，转移农村剩余劳动力52235人，农民人均纯收入以年均15.5%的速度递增。