记者张卫报道 谢亚龙上任不到3年，中国女足已出现王海鸣、裴恩才、马良行、多曼斯基4任主帅。每位新帅上任，谢亚龙在心里其实都只给对方一次机会，因而王、裴、马等人如走马灯般下课；这一次，却是多曼不肯多给他一次机会。难怪连女足姑娘们都从心底里厌烦谢亚龙。

　　2005年初，谢亚龙刚上任时，女足还是由王海鸣为代理主帅，不过阿尔加夫杯惨败。5月，上任仅3个月的谢亚龙便向女足开刀展示他的决策力，或者说是品尝绝对权力的快感，他将裴恩才从中超挖到女足，开创了“女足男帅”先河。此前，还从来没有男足教练转轨到女足成绩功的先例。

　　谢亚龙这次尝试碰了一鼻子灰。毫无女足经验的裴恩才空有一脑子关于足球的技战术训练思想，冥思苦想女足的体能规律却迟迟无解，8月的东亚四强赛甚至垫底，3场比赛0进球。不过，当时并没有任何部门对谢亚龙进行问责，谢头始终推卸责任，称当时在韩国他只主管男足。果然，东亚四强赛后，随着裴恩才在11月辞职，谢亚龙将分管女足的权力移交给杨一民。

　　其实，2005年在江苏观摩十运会期间，裴恩才已开始对女足上路，如果当时谢亚龙能给一点耐心和支持，裴恩才未必就不行。但此时，谢亚龙却率先否定了自己“女足男帅”的改革方案，先是通过领队干涉裴恩才对国家队的训练计划，接下来又放风出去换帅，结果裴恩才主动请辞。

　　2005年12月，马良行重掌国家队兵权，2006年以亚洲杯冠军回报了谢亚龙的信任。但在当年底亚运会只得到铜牌后，谢亚龙又失去了耐心。他决定整改女足，派官员李飞宇担任女足领队，并授权李飞宇最大限度使用“队委会负责制”，连袁帆这样球队需要的球员都被开除，导致马良行只好称病离开帅位。

　　而在今年1月马良行离队那段时间，临危授命的王海鸣在广州四国赛上表现不俗，胜英平德负美列第二，之后又在都匀两胜俄罗斯。不过，谢亚龙的疑心病再次显现，虽然表扬王海鸣救火成功，却又迟迟不扶正，导致军心涣散的中国女足在2月开始的欧洲拉练阿尔加夫杯连败。而顾问克劳琛仅来一周后就“跑路”，更让人佩服谢亚龙的“本事”。

　　此后，谢亚龙在北京决定“全球选帅”，多曼斯基来中国，用一系列的手段最终获得了“主教练负责制”。但就在多曼获得了女足姑娘的厚爱和球迷拥戴时，瑞典人却从容跟中国女足说再见了。这次，没是谢亚龙炒别人，而是被别人炒。但愿中国女足还有未来。