胶东在线消息　历时五天的电博会落幕了，然而，这次会议带来的冲击却依然在人们的心头震荡，这种冲击对烟台的发展影响是巨大的。

　　展现烟台魅力

　　如果把电博会比作一座桥，一座烟台制造业承接国际产业转移的桥，那么从桥的一端汹涌而来的外资“军团”中，阵容最强、势头最猛，积极性最高的，首推韩国和日本企业。

　　在参会的２１家世界５００强企业中，韩日占去１／３席位，韩国ＬＧ、韩国电信，日本电报电话、理光、东芝、爱普生、富士施乐、三菱电机，这些响当当的企业参展都十分踊跃，他们所掌握的烟台产业资料甚至比本地企业都全。会议期间，总投资２０００万美元以上的７个签约项目，日、韩资项目就占了５个。这些项目，或紧扣优势产品，如中日合资电子模板项目；或瞄准烟台空白，如韩国独资电子变压器项目，发展前景十分诱人。

　　电博会使这样一个信号清晰起来：在国际产业转移大潮中，烟台对韩日资的吸引力最大，韩日企业的投资愿望最迫切、也最务实，承接的重点应该放在这里。

　　突破人才技术瓶颈

　　如何做好承接国际产业转移这篇“大文章”？电博会启示我们：首先应该做好技术和人才这两篇文章。

　　烟台制造业不乏优势突出的技术，但技术标准的国际化程度远远不够，导致技术的开放性、兼容性不足，这在电博会上突出暴露出来。海外参展客商反映，烟台很多ＩＴ产品特色很鲜明，但大多数软、硬件产品，技术标准没同国际接轨，这给系统集成带来一定困难，从技术层面直接影响到与国外ＩＴ企业的合作。

　　电博会上折射出的还有人才问题。在一次外商恳谈会上，一家生产嵌入式软件的日本企业负责人反映，烟台符合企业需要的技术人才不多，特别是掌握高端技术的ＩＴ精英更是寥寥无几。另一家韩资企业总经理则感慨道，在烟台投资后，马上在当地四处寻找人才，结果发现很多技工学校根本就没有企业所需技术的学科。　

　　对这两个问题，韩、日制造业的先进理念值得借鉴。日本东芝情报株式会社负责人木村博彦指出，“标准化”是制造业的核心，区域制造业要走向国际市场，技术标准首先要跟上国际步伐。为韩国ＩＴ业培养人才的韩国电子去来振兴院负责人李忠贤则提供了韩国突破人才“瓶颈”的经验：要两条腿走路，用个人持股、期权等激励机制吸引高级人才，通过专门技术学院培养“蓝领”人才，最终形成高级人才带动整个人才队伍层次提升的局面。

　　ＡＰＥＣ效应凸现

　　“ＡＰＥＣ的多次重大活动让我知道烟台，这次电博会更让我充分了解烟台。” 首次来烟的ＡＰＥＣ秘书处副执行主任崔皙永这样说。在他看来，举办ＡＰＥＣ盛会，已成为烟台凝聚亚太目光的得力手段。

　　事实也正是如此。在电博会上，２１个ＡＰＥＣ成员全部参会参展，４万客商涌入烟台，其中海外客商３０００多人。从直接经济效益看，博览会共签下外资项目５８个，合同、协议外资额４．５７亿美元，其中千万美元以上项目２１个，外资额达３．４６亿美元。电博会给相关行业带来的好处则无法估量。会议期间，港城星级以上酒店全部爆满，其中有几家酒店在春节前就被预订一空。同时，几万人带来的巨大人流、物流、信息流，给了旅游、会展、交通等行业广阔的市场空间，谁“长袖善舞”，谁就大有“钱”途。

　　更重要的是，APEC“引擎”为烟台经济注入了长久动力：截至２００３年底，烟台共举办了三次APEC盛会，以这三次会议为窗口，APEC成员来烟投资合作项目累计７４２８个，合同外资额累计达１３０.４亿美元，实际投资累计75.5亿美元，分别占总额的93.6%、86.3%和87.5%。这次电博会的后续效应，由此完全可以想见。