莱州政、银、企三方携手，一次商贸流通业重组带来多家共赢：350人重新上岗，盘活贷款1255万元，困难企业走出泥沼，优势企业有了施展的舞台——
巧解连环套
12月10日，记者在莱州百货公司看到，昔日冷冷清清的公司如今一片繁忙。当地有关人员告诉记者，该公司已被莱州百货大楼兼并，不久将新建起2万平方米的莱州百大超市，与不远处的青岛利群、青岛国货形成三足鼎立的商业竞争态势。同时，百货大楼将依托自身“全省县级市营业面积最大”的优势，解决百货公司350名职工的就业问题，并盘活1255万元的银行贷款。
莱州百货公司和百货大楼原先是“上下级”关系，在过去的商战中一个搞批发，一家搞零售，各擅其利。近几年来，百货公司在激烈的市场竞争中出现了严重资不抵债，不但以房地产作抵押的1255万元贷款无力偿还，在去年12月末仅利息就累计拖欠198万元。同时，公司现有的350名干部职工人心浮动，也让当地政府格外揪心。百货大楼则靠灵活的经营策略在市场上站稳了脚跟，逐渐发展成为零批一体化经营的集团企业，去年实现销售收入10380万元，利润200万元，成为当地商业龙头企业。
青岛国货、青岛利群等商家看准莱州地处烟台、青岛、潍坊交界的地缘优势，先后进驻，进一步激活了当地商业零售业。莱州百货大楼面临着怎样“做大做强”，与外来资本一争高下的局面，却又为资金、场地而苦恼，而同时百货公司也在为偿债和生计揪心，工商银行莱州支行却为讨债发愁。
就在各方都挠头的时候，工商银行莱州支行忽然发现：自己是这个连环套的切入点———百货公司欠工行的贷款，工行押着百货公司的房地产，工行的“优质客户”百货大楼需要场地、资金以扩大规模。他们立刻对当地市场进行了调查，发现莱州2001年社会零售额为36亿元，其中15亿元为日用品消费，而国有商业所占的比重不足10％，发展空间很大，应该对百货大楼的发展予以扶持。于是，在政、银、企三方多次沟通研究下，一个解决“连环套”的办法展现在大家面前：百货大楼兼并百货公司。百货大楼代为偿还百货公司拖欠的198万元利息，并同意全部承接百货公司在工行的1255万元贷款；工行向百货大楼提供2000万元贷款，支持其将原百货公司改建为营业面积达2万平方米的大型超市。超市建成后，莱州百货大楼将拥有3.7万平方米的营业面积，不但原百货公司350人的上岗不成问题，还可以为社会提供300至500个工作岗位。
这个三方受益的提议立刻得到了大家的赞同。如今，百货大楼已经开始每月按时偿还百货公司的拖欠利息，并得到了工行500万元的先期贷款。目前，百货公司的旧建筑设施拆除和项目建设招标工作已经结束，进入全面施工阶段。（杨松涛吕俊峰）
