我国加入WTO后，“狼来了”的声音四处响起。作为传统产业的栖霞苹果，如何变挑战为机遇，实现借势腾飞？在入世一周年之际，记者走进“中国苹果第一市”栖霞市，拍摄到下面几组镜头。
跳出低层次恶性竞争
人物剪影：范万林，臧家庄镇店子观村农民，曾创出每亩收入10多万元的奇迹。
长镜头：10月9日，店子观村头，范万林正在收购苹果。他告诉我们：“今年发展的绿色苹果尽管还达不到标准，但我还是要以保护价收购100万公斤。”
谈起入世，范万林有自己的见解：“现在咱们苹果生产的最大问题就是在低层次上进行恶性竞争。如果没有技术和品种的创新，最终会被市场淘汰。”对此，范万林有切身体会，1999年，他投资9万元，引进韩国的黄金梨进行嫁接繁育。2000年10月，他培育的5．7万棵黄金梨苗木在果蔬会上被省内外客户“一抢而光”，亩收入达到10万元。
中国入世后，范万林又把目光瞄准了国际市场。去年，他与新加坡客商签订了500万公斤绿色苹果的购销合同，并花费近万元请来三位专家，对12个村的1万多果农进行了培训。根据专家和教授的意见，果农们实行中药治虫和生物防治，确保苹果的农药和化肥残存量达到了绿色食品规定标准。在他的带动下，全镇建成了500亩绿色苹果基地。
画外音：农业要进行产业结构调整，归根结底要让农民真正掌握“第一生产力”，只有让他们站在更高的层面上放眼市场，才能产生更强的发展冲力。
不要怕打“洋官司”
人物剪影：牟忠义，1996年7月创建了村办企业源通果汁有限公司，目前年生产能力达到5万吨，年销售收入2000万美元。
长镜头：走进栖霞源通果汁有限公司，到处是热气腾腾的生产场景，望着眼前的一切，牟忠义感慨万千：“要不是打赢了洋官司，工厂早就停产了。”
1999年6月，一部分美国企业提出申请，要求对来自中国的浓缩苹果汁征收91．84％的反倾销税。若此申请成立，源通果汁将会因价格增加被赶出美国市场。逆水行舟，不进则退。牟忠义决定捍卫企业的权益。于是，公司和其他9家浓缩果汁企业一起，聘请了有丰富反倾销经验的美国律师，走上了艰难的抗诉之路。由于准备充分，证据确凿，他们经受住了美国商务部近乎苛刻的调查。2000年4月，美国商务部作出终裁：10家应诉企业的反倾销关税加权税率平均为14．80％，其中源通果汁的税率为9．8％。
（画外音）：面对经济一体化的挑战，避让不是出路，只有扎扎实实练好内功迎对挑战，才会立于不败之地。
结构调整不要怕“痛”
人物剪影：刘春卫，栖霞市果树中心主任。栖霞年出口优质苹果20万吨，实现了从苹果大市向苹果强市的转变。
长镜头：10月10日，我们在栖霞一处果园看到一些刚下过果的树被伐掉了，感到有些不解。刘春卫说：“这叫改造郁闭园，发展果业也要进行创新。”
1998年，随着果树的增长，原来高产的密植园开始变成了通风透光性差的郁闭园，产出的红富士质量低劣，销售受阻。为改变这种状况，刘春卫他们积极引导群众调整品种结构，并在全市推广苹果套袋、摘叶转果、果园覆草、贴字等技术，给苹果“化好妆”，漂漂亮亮“出嫁”。几年来，全市共改造“郁闭园”16万亩，苹果产量虽然下降了，但质量却上来了，全市年出口优质果20万吨。
（画外音）：应对入世，要有舍，才能有所得。只有重点发展高、精、准农业，才能在市场中具有竞争力。
