胶东在线网１０月１５日讯（通讯员 戴发利 张绍贤） 进入10月份以来，蓬莱市再次掀起了外资项目建设的高潮：70多万平米标准厂房正倒排工期，确保冬季封冻前竣工；100多个合同外资项目开工建设，50%投入生产；20多个协议项目正式签订合同……1—10月上旬，全市合同和实际利用外资分别比去年同期增长25%和30%，项目开工率达83%。
今年以来，蓬莱市继续把对外开放和招商引资作为经济发展的重中之重来抓，累计签订利用外资合同项目138个。但由于种种原因，到9月份，这些外资项目投产只有43个，在建48个，开工率66%。同时全市还有108个项目停留在协议阶段，尚未签订合同。为此，该市决定建立起强有力的督导机制，促使各级以强烈的事业心和责任感抓好外资项目的跟踪落实。协议项目抓合同签订，合同项目抓开工，开工项目抓投产。
市级领导带头分包，明确责任，把任务落在实处。所有未投产的合同、协议项目逐个梳理，实行一个责任领导、一个责任单位、一个牵头部门、一批参与单位、一抓到底的责任机制。对这些责任项目，倒排工期，公开时间、进度计划、负责牵头的单位，由责任人在电视、报纸、文件上公开承诺。每半个月分管领导进行一次专门督导，每季度市政府主要领导进行一次全面督导，每半年市六大班子领导进行一次大规模观摩检查。广播、电视和城区主要地段宣传栏，对每项重点工程进度进行公示，让群众参与监督。工程完成情况列入岗位责任制考核，按责任制规定的时间、进度、效果进行考核，对措施不力、行动迟缓，甚至推委扯皮贻误工作的，采取黄牌警告、通报批评、主要领导向市里书面检讨、取消评先树优资格直至调整领导班子等措施。
强有力的制约监督机制，促使各级领导和责任单位、职能部门努力提高决策效率和配合意识，密切与投资方的联系，积极深入下去，及时发现影响项目建设中的问题。每个在建项目，市里派驻一位政府代表，无偿为企业办理与当地联系的各项事宜。十月份以来，共出台为基层减负的规章制度30多条，减化手续10多项，解决各类困难300多件。
