夏季来临，烟台的海水浴场又热闹起来。然而在热闹的海水浴场上，却很难看到带有本地产品标识的太阳伞，本地产品的促销力度和对终端零售商的支持令人担心。
到第一海水浴场游泳，闲来无事躺在沙滩上欣赏着眼前各式各样的阳伞———色彩、文字还有产品的商标。细细地品味，觉得每个企业在企业CI上都下足了功夫，有的广告语、标识越琢磨越有味道。但逐个阳伞看过去，却忽然发现，数十把阳伞上（广告涉及饮料、食品、冷饮等终端产品），竟然只能找到一家烟台本地企业的产品，其余全是“外地军团”。当然这不是说烟台的沙滩上就该完全展示本地产品的形象，但至少应该各领风骚、有点“争鸣”的味道吧？因为有时候，一把阳伞就可能让一个人记住你，并对你的产品产生好感。炎炎夏日，在“××矿泉水”提供的阳伞下喝一杯冷饮，哪怕喝的不是这种牌子的矿泉水，你可能也会扫一眼阳伞上的名称，记忆里就会留下一丝痕迹。而在今后的消费活动中，这丝记忆很可能会影响你的消费决策。
相对来说，外地一些传统大牌碳酸饮料和矿泉水厂家的意识则比较强，特别是在海水浴场、广场等流动人口比较密集的地方，其自我宣传更是不遗余力。在第一海水浴场的沙滩上，一排十几把一模一样的阳伞整整齐齐地摆放在那里，冲击着你的视觉，让人没法不记住他们。而在这样的“窗口场合”没有我们地方产品的促销形象，的确有些遗憾。当外地游客来这里游泳时，实在没有什么能提醒他：“你是在烟台的海水浴场上”。
不单是海水浴场，就是在大街上、在文化广场上也很难看到地方终端产品的太阳伞，冲击我们视野的多是外地企业的促销形象。有些产品（比如药品）甚至根本就不是夏季当令产品，也出来为市民、为经销商“挡雨遮阳”。一把阳伞多少钱？一位经销商或者是潜在用户的忠诚度又能为企业带来多少效益？这笔帐相信很多人都算得明白，但我们的企业竟然不舍得投入，任由“本土化”中所包含的注意力资源被外地企业蚕食。
总是看到外地的企业（至少在感觉上是这样）在本地市场上攻城掠地，但却很少看到本地同类产品有积极反击的。好不容易看到反击的消息了，原因却往往是“销售量已经受到了很大影响”。想想本地企业也有自称很不错的，也有某某方面全国首创、至少也是领先的，也有创牌时间很长的，但却很少有产品能在全国市场上与外地产品一较高下。拿一些夏令产品（比如矿泉水、冷饮等）来说，至今还停留在“地方品牌”上。这些“牌子”好像也非常乐意“共存共荣”，几十个品牌在市区这块狭小的地方搏杀，几年来竟然相安无事，市场的领导品牌始终没有出现。
在本地市场上是这样的表现，可以想象在全国范围内，我们的终端产品会是一个什么样子。在青岛，地方上大牌企业的户外广告、促销形象随处可见，时刻提醒游客“你已经进入了我的势力范围”，这无形中增强了其潜在消费群体的信心。因为我们很难想象，一个在地方上默默无闻的终端产品生产企业，可以在全国市场上呼风唤雨。
真的希望本地企业能够率先在港城撑起一把阳伞，并最终把这把阳伞撑到外地去。如果有一天，在外地的沙滩上，我们能看到一片本地某企业的阳伞而当地人还能欣然接受的话，那么我们的产品促销也就深入人心了。
