雪域高原有大爱 供电公司员工赵雪菲援藏帮扶侧记

　　编者按：近年来，国家电网公司高度重视和支持藏区发展，先后组织多批次对藏人才帮扶工作。国网烟台供电公司认真贯彻上级公司要求，结合西藏新一轮农网改造升级等重大工程的实施，开展了多批次长期和短期专项对口人才帮扶。在平均海拔4500米以上的高原，国网烟台供电公司干部职工战风沙严寒、克服高原反应，放弃与家人团聚的幸福时光，为高原藏区送去光明和温暖，发扬了烟台电力人特别能吃苦、特别能战斗、特别能团结、特别能奉献的“铁军”精神。让我们一起跟随记者，走进该公司近年来几位援藏电力人在高原的工作和生活，真切感受藏区帮扶为高原电网发展和藏区人民生活带来的巨大变化，全面了解“烟台电力人 情系高原人民”的无私情怀。

　　胶东在线网9月29日讯(通讯员 迟荣民 梁莎莎)照片中的赵雪菲，正在与日喀则供电公司人员一起认真清点农网改造物资，确保各类物资保质保量按时送达每个工地，保障改造工程按计划进行。

　　35岁的赵雪菲，是国网烟台供电公司海阳公司的一名员工，已经在电力计量抢修、业扩报装、运维检修等生产一线岗位工作了十五个年头，凭借多年工作的经验积累，年轻的他已经是国家电网公司级后备人才、山东省电力公司级先进个人和烟台市青年岗位能手。

　　政治觉悟高技术过硬 主动挑起援藏重担

　　“援藏，吃苦、受累我都不怕，这一年我最亏欠的就是我的家人，赴西藏时我的孩子还不足满月……”在问到援藏帮扶最大困难时，赵雪菲眼圈泛红声音哽咽了。

　　2016年11月，山东省电力公司承担了赴西藏日喀则公司农网改造升级工程帮扶的重任，在选拔援藏人员通知发出的第一时间，赵雪菲就悄悄地报了名，经过公司党委的层层选拔和专业技术资历审核，最终这个光荣的使命落在了他的肩上。

　　“你的妻子即将临产，长期去西藏帮扶家里如有困难，公司可再重新研究人选。”公司党委在了解到赵雪菲家庭的实际情况后，与他再次谈话，让他再慎重考虑。

　　“我已经做好了援藏的心里准备，请组织放心，保证完成任务。”赵雪菲毫不犹豫地继续选择了这个被大家认为不划算、甚至有生命危险的艰巨任务。

　　起初赵雪菲告诉家人要去援藏时，家人也不同意，去那里不只要克服高原反应、水土不服、恶劣气候等客观因素，还要在2017年9月30日前完成总投资14.17亿元，共46个农网工程项目建设，压力可想而知。但赵雪菲深知此次帮扶任务的特殊性，并把西藏地区电力建设落后的情况仔细与家人说明，最终得到家人的支持。

　　“你放心工作，照顾好自己，家里一切有我。”赴藏临行前，赵雪菲的妻子深情地对他说。那天，他们的孩子刚刚出生16天。

　　牢记使命忘我工作 深刻诠释了电力人的铁军精神

　　日喀则市区海拔3860米，平均含氧量60%，气候特别干燥，早晚温差特别大，刚去日喀则前几天，赵雪菲几乎是抱着氧气袋度过来的，稍微活动一下就会气喘、胸闷。

　　“我们是来送经验的，不是来添麻烦的。”他这样给大家鼓劲，在强烈的高原反应中迅速开展工作。

　　虽然他在去日喀则公司帮扶之前查阅了当地不少资料，对真实供电能力情况还是吓了他一跳。日喀则有18.2万平方公里，比整个山东省面积还大，却仅有16座110千伏变电站，40座35千伏变电站，乡镇通电率才35%，村通电率是22%，户通电率更低，仅为15%。不仅如此，电网设备差导致停电频发，给当地群众生产生活造成了很大不便。

　　在整个农网工程业主项目部中，赵雪菲主要负责农网物资方面的工作。面对紧张的施工工期，他看在眼里，急在心上。2017年转过年来，他突感风寒，其他同事都劝他赶紧休息打针，可他却说：“我负责的物资非常重要，物资到不了，工程就开展不了，任务就完不成，我这点小感冒没事的，自己有数”。

　　就这样，他带病坚持了四天，在第五天的早晨，突发高烧，咳嗽厉害，呼吸困难，眼前一黑趴在了办公桌上，其他同事立即把他送到了医院抢救。在住院期间，为了随时掌握物资生产到货进度，赵雪菲一边手上打着吊瓶，吸着氧气，一边电话不离手的联系供货厂家。为了不影响通话，他特意让医生把氧气面罩换成了鼻吸式氧气管。查房的医生和护士都劝他好好休息，可他淡淡地说：“只要有你们在这里，我很快就会好的，放心吧！”

　　发挥特长攻坚克难 高质量完成援藏任务

　　在项目前期，为做好物资计划编制，他带领项目部的成员翻山越岭，一去现场勘查就是好几天。有一次，他在下乡勘察路中遇到暴风雪，车辆被困，当时地处偏远，手机都没有信号，无法求救，直到第二天有车辆通过，才被救援出来，那天他和司机在车里度过了一个“难忘”的暴风雪夜晚，至今想起来还心有余悸。

　　虽然伴随着想象不到的各种危险，但他一个月的时间就跑遍了全市农改14个县大部分重点乡镇，行驶总路程超过6000公里，掌握了大量的一手资料，为物资计划的精准编制、及时到货奠定了坚实的基础。

　　为了保证工期，他主动协调，把物资管理方、施工方、供货商三方联系到一起建立了7个物资管理微信工作群，在双周例会上及时通报到货计划情况，及时调配厂家供货物资，极大地畅通了沟通渠道，提升了工作效率。

　　赵雪菲负责的工程项目物资到货率和调配速度在西藏公司各地市始终位列第一，充分保障了日喀则地区农网工程施工顺利开展，得到了西藏公司物资部、农电部各部门领导的充分肯定。

　　4月初，国网公司舒印彪董事长对日喀则供电公司农网改造升级工作进行视察，农网工程台架工厂化加工得到了高度评价，并被国网公司要求全面学习山东经验，在西藏地区100%普及山东工厂化加工。赵雪菲为日喀则地区的农网改造升级工程做出了自己的最大贡献，为山东电力争得了荣誉。

　　在帮扶日记中赵雪菲写道：“我知道我代表的不是我个人，而是山东电力、烟台电力，我为我是一名电力人而自豪。”