胶东在线12月24日讯(通讯员 纪文芳)自10月下旬至年末，根据上级行的部署和要求，建行烟台分行积极行动，采取有力措施，全面落实员工行为管理系统推广工作。
一是统一思想，提高认识。充分认识到线上智能化是行为管理精细化的重要保障，推广使用员工行为管理系统，是将线上智能化与线下网格化相结合，建立起完整的“网格化+智能化”的员工行为管理体系，以提升员工行为管理的质效。全行上下将思想统一到省行的安排部署上来，凝聚共识、形成合力，把握推进重点，增强落实能力，扎实做好员工行为管理系统推广建设工作。二是抓住关键，做好员工行为管理系统网格构建工作。组织辖内各级机构根据员工行为管理系统的岗位角色配置要求，在新一代系统中申请员工行为管理的相关岗位角色，加强指导调度，督促各级机构及时按要求完成用户配置，并根据线下网格划分情况，在系统中构建起完整的网格管理架构，确保员工行为管理系统顺利上线。三是深刻理解，扎实推进。认真参加培训，全面理解掌握系统各项功能的操作使用方法，自11月11日起，运用员工行为管理系统，有序开展合规教育、员工日常管理、疑点数据核查等员工行为管理工作，实现线下网格化与线上智能化的有机融合、协同管控，提升异常行为预警的灵敏性和排查的精准性。
