胶东在线5月24日讯(通讯员 杨涓) 2019年进入二季度以来,工行烟台幸福支行积极稳妥的开展信用卡发卡业务,充分借助“码上荐”、“码上赢”通道平台抓好信用卡获客活客工作。
注重阵地营销,提高动卡效率
该行注重以网点为阵地进行信用卡的营销,营业网点坚持每日组织厅堂微沙龙“活动,主动为客户介绍“码上荐”、“码上赢”渠道力卡流程及特点,强化获客黏客的力度,同时,分派专人对办理好的卡片,使用电话联系客户及时激活,提高信用卡的动户率,强化客户的使用效果。
强化营销考核,激发员工动力
该行实时制定《幸福支行信用卡营销绩效考核办法》把信用卡发卡任务指标落实到各网点,网点将指标计划进行细化分解,落实到客户经理、客服经理、柜员的各个层面,实行差别化管理,同时,坚持每日、每周、每月、每季在全员微信群中进行晒单,个金部对指标的完成进度进行通报并督导,调动员工的营销能动性和积极性。
加强宣传推介,提高市场占比
该行通过各网点LED屏滚动播放、柜面摆放宣传折页、客户经理微信群发送等方式广泛推介。各部室网点业务骨干联动开展扫街式营销,根据客户需求点和莒销亮点,将信用卡的利好及使用的方便性总结成多种营销话术,发放明白纸,提升信用卡营销的成功率,提高营销产品的知名度和市场占有率。
固化营销流程,压降风险隐患
该行以提质增效为导向,积极开展信用卡客户回访激活工作,固化网点营销、回访流程,唤醒睡眠卡,严格落实业务操作流程和管理规定,在推荐、受理客户申请时格执行本人办理、核对证件、本人签名的原则,确保客户及资料的直实性和完整性,保障信用卡业务的快速稳健发展。