工商银行烟台福山支行抓营销不忘强化规范操作和风险防范,使业务核算质量取得明显的进步,辖属网点核算差错较同期大幅减少,有效保障了各项业务的稳健持续发展。
加强员工业务学习培训,提高员工业务素质。坚持晨会制度,网点例会等方式,结合上级行下发的《业务操作指南》及相关的文件制度进行学习培训,让员工熟知各项业务的操作流程,知晓各项业务的风险环节、风险点,有效提高员工的业务素质,减少违规操作行为的发生;同时对业务操作风险案例进行剖析,共同探讨解决问题的办法,保证日常业务操作的正确性。
强化规范操作,狠抓基础工作管理。要求柜员每天对待每笔业务都要足够重视,加强工作责任心,坚持从细微处入手杜绝差错,严格遵守各项业务的操作流程,养成每一笔业务自我核对审查的良好工作习惯,发现问题及时整改,尽量减少误操作引发的反交易,提高业务核算质量;要求营业经理在临柜授权中强化核算过程的事前、事中、事后控制,密切关注柜员的异常操作,严格现场审核流程,把好监督审核关,把差错风险消灭在萌芽状态。
完善考核办法,加大考核力度。重新修定降低差错、提升核算质量的差错考核办法,以网点和柜员为考核单位,以每月为考核周期,按季统计核算,纳入综合绩效考评。根据具体情况对责任人进行不同的处理,对差错率高的网点和柜员除经济处罚外,还要定期在全行进行通报;同时,对在考核期内未发生核算差错的网点和柜员进行表扬奖励,做到有奖有罚,措施到位。