北大合作方曝高级研修班内幕抱怨利润空间小

　　又要马儿跑，又要马儿不吃草，别人凭什么要赔三十几万替你办这个班？”北京大学一高级研修班合作方的负责人指出，研修班教学质量不高是名校给合作方的利润空间太小。

　　在继续教育天平的两端，利益与质量，孰重孰轻？

　　1月11日，“北京大学变革管理与领导潜能开发高级研修班”(以下简称变革管理研修班)结业。张家麟期待这天已久。研修班结束后，他拟将北大告上法庭。他不是该研修班的学员，而是北京大学的合作方。

　　张家麟告诉本报记者，之所以选择研修班结业后采取法律行动，是不想因与北大的纠纷而伤害学员权益，“不想伤害学员对北大的印象”。

　　张家麟与北京大学的纠纷，揭开蒙在高级研修班上的一层美丽面纱，高级研修班的合作内幕赤裸裸地暴露出来了。

　　利润空间太小

　　张家麟的办公室在北大资源东楼二层楼道的尽头。二十多平方米的房间里摆放着几张办公桌以及简单的办公设备。张家麟介绍，这间办公室的租赁费每个月四千多元。虽然租赁费较贵，但仍有很多北大合作方在此办公，因为北大的“品牌效应”，“在这里有个依托”。

　　张的办公室里还有他聘用的工作人员刘莹，这个刚毕业不久的年轻女孩是项目主管，负责研修班的日常运作。她递给记者一张名片，上面印有北大的校徽，还有“北京大学培训中心变革管理与领导潜能开发项目组”几个红字。在办公室的门口还挂有相同内容的牌匾。

　　“这都是经过北大授权的。”张家麟指着牌匾说。

　　在与北京大学培训中心签订的变革管理研修班的合作协议上，对相关授权有明确规定，项目招生简章、广告、相关负责人/联络人的名片以及一切以“北京大学”、“北大”、“北京大学继续教育部”、“北京大学培训中心”等名义所进行的活动须经北大培训中心同意，并报其主管部门北大继续教育部批准方可实行。

　　“我们不是假的！”张家麟显得有些激动，“我们是按照合同做的这些东西。”他举例说，如果青岛啤酒生产出来劣质啤酒，不能说它是假的，而是它的生产流程出现了问题。如果是跟青岛啤酒毫无关系的企业做出来的啤酒，那是假啤酒。

　　“只要有北大的授权就是真的，而真的为什么会变成这么烂的品质？这就是问题所在。”

　　2008年12月1日，沈阳一企业老总于博将清华大学告上法庭，认为清华大学某总裁研修班教学质量不合格。此后，有人认为名校将培训课程外包给合作方，合作方为了追求利益，自然会请价格便宜的老师，降低教学质量。

　　“我不认为合作方的本质是坏的。”张家麟为自己所在的利益群体正名，“一共100元钱，你才给人家28元，他要生存下去，就要降低质量，那么出现的就是于博告清华的现象。”张家麟并不否认合作方要盈利，但他认为，研修班教学质量不高是名校给合作方的利润空间太小。张告诉记者，他与北大合作办变革管理研修班已经赔了30多万。