2017年8月，烟台市对朝阳所城区片进行保护改造，这对芝罘区来说是个千载难逢的重大发展机遇，全区上下鼓足干劲，斗志昂扬。修宁同志尽管已到人大工作，成为所谓的“二线”工作人员，却主动请缨到古城文旅重点项目指挥部工作，要冲到重点项目建设的第一线，因为他对朝阳所城充满感情，对这一保护烟台历史文脉、开拓港城美好未来的重点项目充满期待，从此，他一头扎进了指挥部的工作中。
于是对他而言加班加点成了常态。入户调研、制定政策、内部协调等方面他不辞辛苦；疑难复杂问题和凝聚指挥部力量上亲力亲为。2017年他获得区委区政府嘉奖，其所在的北部滨海建设开发指挥部被区委区政府授予“特殊贡献奖”荣誉。
2017年8月，北部滨海开发建设指挥部成立不久，很多工作刚刚起步，办公设备配备未齐，运转制度尚未建立，修宁认为，“作为党员干部就要主动担当，将组织安排的任务看做信任和考验，顶得上去、干得出彩。”实际上，修宁工作二十多年从没深入接触过征迁，刚到指挥部工作时压力也比较大，应该怎么干，他心里没有底。但他来了，就要把组织交代的事情办好，也得让老百姓放心满意。凭着一股勤学好问、迎难而上的韧劲，一边深入学习上级关于房屋征收、房产交易、文物保护等方面的政策文件，一边跑到曾经从事过朝阳、所城修缮改造工作的老领导、老同事那儿学习，还曾到成都宽窄巷等地学习先进经验。这一圈学习下来，工作怎么干他已心中有数。在他的牵头组织下，短短几天功夫，指挥部的组织架构、规章制度等迅速建立起来，办公场所装修完成，办公设备基本就绪，工作人员连夜搬进指挥部，保证了第二天工作正常运转。修宁的这种“克服困难马上就干，全力以赴一定干好”的劲头不是一时兴起，而是坚持不懈。作为综合协调部主任，他的担子不轻，就拿文字工作来说，指挥部大大小小的材料都由他来把关，晚上十点以后甚至半夜下班是家常便饭。一次接到紧急通知，市领导第二天要到指挥部实地调研，但部分工作还未做到位，修宁马上带头开始抢进度，一直忙到凌晨3点，终于保质保量完成工作任务，确保了第二天的调研活动圆满进行。
修宁所在的综合协调部是个“杂货铺”，指挥部的上传下达、内部管理、后期保障都由其负责，可以说大事小事都要兜底管好，一般经过多方努力后还是无法解决的老大难问题，都交由他来处理。修宁常说：“我这就是指挥部解决问题的最后关口，交付到这的征迁问题，必须想尽一切办法来解决。”他不但说到而且做到。位于朝阳街区的“王家大院”，院内共有24间房，面积约4000平方米，搬迁涉及的“王家人”共7户，5户分散全国各地，家族成员一起来烟办理搬迁手续协调困难、程序复杂。搬迁难题交到综合协调部后，修宁组织房屋征收部的负责同志、律师团队、公证部门、咨询公司一起研究制定搬迁方案，并多次协调国土、地税、房产交易中心等单位，帮助王家7户家庭成员在2017年11月集体办好搬迁手续。他们为表达感激之情，特地写信给指挥部致谢。正是有了修宁这样一批同志这种迎难而上、真抓实干的责任担当，征迁工作才得以高效开展，指挥部经过60余次会议的研究论证，创新推行了“协议搬迁”“网格化操作”工作模式，2017年9月至11月，短短两个月时间朝阳、所城两街区共完成住宅签约2247户，占总户数的84.8%，超额完成市里提出的75%的目标任务，体现了项目征迁的芝罘速度。
指挥部的微信公众号仅仅三天就上线运行，食堂从选址到开火也仅仅只用了十几天……在修宁看来，指挥部各项工作高效运转不仅仅是因为执行力强，还在于敢放手让年轻人去干，激发出了年轻人的干劲和活力。修宁性格沉稳随和，指挥部的年轻人都乐于和他谈心交流，他经常向年轻人分享自己的成长经验，在工作指导上更是不遗余力。2017年9月的一天，指挥部办公院要连夜安装完成LED屏幕，时间紧任务重，修宁经过深思熟虑后，把这项工作交给了年轻人具体办，但他“放手不甩手”，不仅把握工作的原则和大局，而且讲明程序、强调纪律、加油鼓劲，耐心指导年轻人挨家企业询问，按照政府采购程序找到合适企业，于当晚10点安装完成，并合格验收。年轻人的表现和成长，修宁看在眼里，更记在心里。2018年10月，修宁身上多了一个担子，他被确定为芝罘区“墩苗淬火”系统培养工程“项目组”的业务导师，“组织上把这些年轻干部交给我，我就得对他们负责。”他组织“墩苗淬火”年轻干部定期召开座谈交流会，带领青年干部开展“接一次访”“动员一户拆迁”活动，手把手教、靠上指导，让年轻干部在实打实的业务实践中日渐成长、日益成熟。小吴是修宁负责培养的年轻干部，他表示，工作上修主任要求严格，教方法比较多，特别是在入户动员、群众来访时经常以身示范、现场教学，生活上关心下属，是一位可敬可亲的好前辈、好领导。
除了担起综合协调部这一本就繁重的工作，修宁还站在大局角度，在指挥部房屋搬迁部负责同志突然患病无法继续工作的情况下，坚决承担起了朝阳搬迁部的工作，带领相关同志及咨询公司、评估公司及法律顾问全力开展剩余未搬迁户攻坚行动，利用不足两个月时间通过多种渠道动员近40户未搬迁户签订了搬迁协议，确保了动迁任务的如期完成。此外，为了缓解搬迁部门同志的工作压力，带领身边同志主动承担起来访群众的接待工作，成功解决了几户“搬迁难”的问题，受到了搬迁户的称赞。这些搬迁户向市委送了感谢信，得到了市委主要领导的批示，并在中央新闻联播报道，在社会上引起强烈反响，为街区搬迁改造营造了良好的舆论氛围。本就繁重的综合协调工作，加上资金协调、信访维稳、房屋搬迁等重担，修宁硬是咬着牙撑了下来，同志们亲切的称其为“四部部长”。繁重的任务虽然压不垮修宁同志如“铁人”般的意志，却对身体产生了巨大的影响。在工作期间，修宁时常感觉身体不适，但总想着怎么能把工作先干完干好，身体的事情放一放、再放一放，家人每每提醒要注意休息，修宁同志也只是嘴上应和，心里依然挂念着指挥部的工作，依然带病各地东奔西跑。2019年3月他腹部剧痛难忍，终于倒在了工作岗位上。到医院检查时已经是肝癌晚期，此前他因为工作繁忙已经连续2年错过了集体体检。
在病重期间，他并未停止工作，在家里仍然通过打电话、发微信等形式调度指挥部各项工作。弥留之际，他一是挂念自己70多岁的老母亲，二是牵挂着指挥部的各项工作，昏迷当中说的最多的就是“工作还没完成？？？？”。修宁同志走后，其妻子在回忆录中写道“在我的记忆中，繁重困难的工作总是找到你，从审计信访，到抓经济，从禁渔到古城改造，在每一个陌生而富有挑战性的工作岗位上，你都想方设法干出成绩。你说，人活着，总要干点儿事。干点儿事没错，透支生命，让人何其痛心!”其所在的指挥部、区人大机关领导及全体同志，都对其生前的工作表现给予了高度评价。